【2019-04-21】日更T4-B端产品运营如何培养机会判断能力

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本文关键词：技能培养、机会判断、精深练习、激情、伯乐

互联网的迅猛发展，造就了一大批铸就商业传奇的互联网天才，马化腾、马云、雷军、周鸿祎、傅盛等等。我们带着仰慕的眼光去研究这些天才是如何造就的，我们总是赞叹，这些大佬也太会把握机会了，总是能把握住时代发展的机会、打造出一款又一款划时代的产品。机会的判断，对每一个互联网人都极其重要，不仅仅在于上篇文章产品运营的择业观，也在于实际工作中运营策略的判断和运用。

那么，熟练掌握技能的正确联系方法是什么？特别是思维层级的技能，例如系统思考和机会判断？这些互联网大佬，真的只是“天才”吗？《一万小时天才理论》给出了破解才能的密码。作者拜访了世界上最成功的足球运动员、小提琴手、银行劫匪等，首先得出的结论是“遗传作用小于你的想象”。

才能密码建立于颠覆式的科学发现——髓鞘质（一种神经绝缘体），一些科学家称它为学习技能的圣杯。当我们开启神经回路的方式正确（正确地弹钢琴）时，髓鞘质就给神经回路包裹上绝缘体，髓鞘质越厚，绝缘性就越强，我们的动作和思维就越精确和敏捷。每个人都有髓鞘质，髓鞘质一辈子都在生长；而且髓鞘质的生长适用于所有类型的技能，包括智力型和体力型；髓鞘质看不见摸不着，只能在适当的时机才能感受到。

如何练就强壮的髓鞘质呢？投入有效练习的时间和精力越多，就能越快掌握技能。

这也就不难解释，当你去看这些互联网大佬的传记的时候，很难具体说出，他到底是如何培养机会判断的能力的，甚至他自己都很难说得清，他是如何灵光一闪，想到这样一个机遇，抓住这样趋势的。

那么机遇判断这种能力，到底如何培养?《一万小时天才理论》中提出三大要项：即精深、激情、伯乐，少了一项就会减慢这个过程。这也将应用在机会判断能力的培养上。

第一、精深练习

你参与一次社交聚会，你努力想记住某个人的名字。假如这个名字是别人告诉你的，或者他只是简单说了下自己的名字，那么忘记的概率很高。但如果是你自己想方设法打听到的，那么它将被铭刻在脑海中。精深练习需要持续、也需要犯错。只有反复，无限制的反复练习，才能最终激活了人的全部神经机能，才能通过某些以目标为导向的练习模式来提高技能，不知不觉地进入一个学习加速区域。

任何技能的培养是如此，机会判断也是如此，我们难以衡量，这些互联网大佬们，究竟每天花费多少时间在未来、行业、商业、产品的思考上。拿猎豹CEO傅盛作为例子，他说，他拉一个技术同事到美国去开会，请了一个美国挺牛的人介绍安卓。讲完之后，他的同事说，这人水平一般。傅盛由此的思考是，中国之间不存在技术差，他得出一个大趋势的判断——中国APP已经领先全球了。我们很容易从大佬的传记和访谈中，发现，他们总是勤于从一个点去思考线面体。

那么对于产品运营来说，机会判断能力应该如何精深练习呢？我认为，要经常研究所在行业、企业、产品的点线面体。产品运营工作，真的非常容易陷入细节，容易在一个“点”上反复纠结，其实得不出本质的结论，也无异于真正成功运营策略的制定。不如花时间，从“点‘上跳出来，研究一个这个”点“下面的大框架——线面体。这个思考，绝不是偶尔有空才去做的延展的思考，而是每天花固定时间，去看行业动态、运营最佳实践等，持续去思考和积累。

第二、激情

技能学习需要精深练习。但是精深练习不是一碟小菜，它需要精力、激情和投入。乔布斯对一个交互设计稿反复修改一百多次、张小龙对一个按钮的一百多次会议的讨论，不是出于公司下达的任务，而是来源于对行业和产品的热爱和激情。和很多行业颇有建树的人才访谈，都能感受到这种激情。激情是供应动力火箭的燃料，维持他们不断重新开始、锻炼技巧、不断进步。

激情，是那些让我们意识到”我就想成为那样的人“的时刻。我们对于机会判断技能的习得，需要非常广泛的阅读和高频次的思考，对于互联网的加班强度来说，这其实是非常难得的。而这种激情，有的时候，来源于我们对行业和产品的热爱；而很多时候，也可以来自于正向反馈。当你勤于思考和观察，能找到他人寻找不到的机会、创造出巨大的影响力的时候，你将对自己更有信心，也更容易培植自己的激情。

第三、伯乐

我再次用傅盛的例子，有一位记者问傅盛团队的人，大意是“你认为傅盛的商业才能从何而来“？他的团队成员说“周鸿祎教会了傅盛极致的做事方式；雷军教会了傅盛顺势而为的思考能力”。从这一句话可以看出，伯乐对于机会判断能力培养的重要性。

包括我和一些创业公司的领导者聊，他们认为，创业最辛苦最难的，不是产品的打磨和用户的获取，而是在于商业机会的判断。很多人，看不清局势，把握不到正确的产品和商业模式。但是伯乐在这方面，却能提供极大的助益。因为伯乐见识过成功产品的完整诞生路径、在商业世界的历练更加丰富、对事物的见解也更加独到。

今天从惠州回深圳，边开车，边听曾鸣老师对“C2B”行业的判断，讲到通过未来智能数据分析来设计千人千面产品的时候，我忽然发现，系统思考和机会判断这样的能力，在于多看和多思考。在于你某天听到一段话的时候，有“啊哈”的时刻，想到，原来我运营中的难题可以这样解决。在这里再引用《一万小时天才理论》的框架，进行丰富和补充。最后，照例是书籍推荐，共勉～

1、《一万小时天才理论》，作者是丹尼尔·科伊尔。 该书讲述了作者丹尼尔·科伊尔拜访世界上最成功的足球运动员、银行劫匪、小提琴手、战斗机飞行员、艺术家、滑板爱好者，破解才能密码。

2、得到《梁宁产品思维三十讲》——“机会判断”章节。