轻松搞懂云成本优化:FinOps,2023年一定要懂的热点趋势!

FinOps这个词越来越流行,谷歌搜索趋势显示,自2019年以来,FinOps的热度持续攀升。

CNCF发布的云原生2023年趋势预测报告中,10个热点趋势中有4个与FinOps相关,分别是FinOps、GreenOps、GitOps和削减成本。
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什么是FinOps呢?

我们来看看官方定义:FinOps定义了一系列云财务管理规则和最佳实践,通过助力工程和财务团队、技术和业务团队彼此合作,进行数据驱动的成本决策,使组织能够获得最大收益。

总结一下,FinOps是文化实践,是意识转变,是流程规范,是团队协作。

怎么样?看完这些总结是不是更迷糊了。

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我尝试从个人生活账单来讲一个FinOps的故事。

01
从一张家庭缴费账单谈起

为了方便生活,我开通了生活费用自动缴纳功能,每个月会从账户中扣除相应的金额。

最近我查看了今年的生活缴费明细,截图如下,1月份共计支出1380.5元。

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我的月收入只有5000元,而生活成本却高达1380.5元,这让我感到很有压力。

我决定在2月份把生活费用控制在500元以内,节省880.5元。

为了实现这个目标,我开始了FinOps之旅。

02
FinOps步骤

第一步:成本分摊

账单只显示了总体的费用项目,没有细分到每个子项,这让我无法清楚地知道钱都花在哪里了,也不知道该如何控制开销。

所以,我要做的第一步就是统计每个费用分类下的具体子项。

由于FinOps还处于初级阶段,还没有成熟的方法来估算每个子项的费用,所以我只能根据经验给出一个大概的占比。

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第二步:制定优化目标

在大致了解了账单的细节分布之后,我需要制定优化方案,这一步的关键是找出核心问题,也就是最耗费钱的子项。

比如,即使我下个月不看电视,也只能省下17.2元,对于我要节省880.5元的总目标来说无济于事。

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优化的原则是重点突出,因此我需要先针对地暖开销、充电桩开销和空调开销进行优化:

按需启停:地暖整月运行,但实际上一个月中有20天左右气温较高,因此在气温较高的天气下,可以关闭地暖,预计可节约约600元。

错峰使用:充电桩可以通过设置在凌晨用半价电充电;甚至可以通过免费换电实现100%节约,最多可节约约270元(灵活利用资源计费模型)。

优化用量:空调设置为节能模式、冬天暖风空调温度适当降低,每降低一度,可节约6%~8%电量。通过模式和温度调整预计可优化50%电量,节约约26元。

上述三项合计可节约896元。


第三步:预算控制

根据上月账单和优化方案,我们可以为每项支出制定预算(最高可花多少钱)和配额(最高可用多少单位资源)。

为了控制费用不超出预算,我们可以为每个子项设置预算和配额限制。

事前控制:把后付费账单改成预付费账单,每天充值一定金额,当日超出预算后就自动断电。采用这种模式的前提是我能够承受断电的风险,但考虑到冰箱里的食物,我放弃了这个方案。

事后控制:我发现家里的电器和燃气设备都是智能设备,可以把用量实时上报到我的手机管家上(云原生的统一观测),在智能管家上可以设置每个子项用量和费用的异常告警。我决定采用这种方式,在收到告警后及时调整(实时报表支撑实时决策)。


第四步:经营管理

高层授权+团队协作+人人担责

目标已经制定好了,但是要实现这个目标需要全家人的共识和配合,需要每个人按照规划严格执行才有可能达到目标。

持续优化

我们严格遵守成本优化计划,确保排名前三的费用总体可控,同时为了防止下个月反弹,我需要从流程规则和支撑系统两方面保证优化的可持续性。

配额管理和资源申请

为了控制总开销,我们为每个人分配了配额,每个人使用电器和燃气时,需要先提交申请。

单位经济学,财务权限下放,每个业务单元自负盈亏

我会对每个人申请的合理性以及创造的价值进行评估,并对开销的必要性给出指导意见,这甚至能决定家庭开销和未来投资的大方向。

承诺消费折扣降低单位成本

为了节约总成本,我去跟燃气公司承诺下个月一定能消费500元以上,并获得8折优惠。

资源运营+货币化结算+价格引导

为了提高全家人的成本意识,我们把所有电器、燃气的使用做了二次定价,并通过白天电费价格1.1,凌晨电费价格0.8的方式引导大家尽量使用便宜电。


第五步:智能优化

经营管理需要组织上的持续投入和运营,而需要持续运营的事情通常都可以通过自动化工具来实现。

  • 成本可视化和成本分摊:

▶ 智能家电可以记录每个人对每种资源的用量,因此我可以制作一个报表,显示每个人不同设备的用量和对应的费用(成本可视化和成本分摊)。

▶ 通过报表,我可以清晰地看到优化空间和优化进展。

  • 配额管理:为每个人设定最大用量,如果超出了配额,则禁止继续使用。

  • 用量优化:

▶ 自动扩缩容:为地暖增加智能调节功能,当室温高于10度时,自动关闭

▶ 自动降配:为暖风空调增加自动调节功能,当室温高于15度时,自动切换到节能模式,并将温度自动设定为室温+3度。

▶ 分时复用和混部:手机app设置好,如果电车需要使用家充,只在低谷期充电。

03
效果

总结一下我优化家庭费用的思路:

我先分析账单,找到了核心问题。

我一刻不停立刻开始制定计划,并开始执行确保第一时间获得收益。

我制定规范和流程,传达理念,让所有人都遵守规则。

同时我利用智能化工具减少人力在FinOps上面的投入,并保证持续收益。

我惊喜的发现,我三月份的总开销只有220元。

04
结语

希望你能从上面的故事中,感受到什么是FinOps。

简单粗暴的地讲,FinOps是财务管理+经营管理+成本管理,需要自动化系统赋能。把上面的故事套用到云账单、云计算运营和成本优化上,就是Cloud FinOps。

当我们面对云成本优化时,我们面对的是云上成千上万的计算存储和网络资源以及中间件服务,面对的是包年包月、按量计费、竞价等多种计费模式,和各种云上优惠政策;我们拿到的是按小时,按分钟、按秒计费的人力几乎无法看懂的账单;要协作的是成千上万的包括运维、开发、财务等不同角色的人员;不同业务对服务等级、性能、稳定性要求不同,使用的核心资源不同,负载特征不同,优化所需的技术手段也不尽相同。

云成本优化的复杂性是本文优化故事成百上千倍,能否做好甚至决定一个组织的生存和发展,这也是为什么云成本优化成了一门学问,也有越来越多的企业设置Cloud FinOps岗位。

如果你想进一步了解Cloud FinOps,FinOps基金会CEO JR Storment和CTO Mike Fuller合著的Cloud FinOps这本书已经翻译完成,中文版书名为《FinOps云成本优化》由电子工业出版社出版,现已在京东可购!

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本书的译者来自于腾讯云原生团队,团队专注基于云原生领域的成本优化,推出了国内首个FinOps开源项目Crane,它也是全球首个经FinOps基金会认证的FinOps开源方案,欢迎关注。

参考资料:
https://www.finops.org/introduction/what-is-finops/
https://github.com/gocrane/crane

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