谁放了我的自行车气？

老梁是某国营单位的老员工，干了十几年了，在单位虽不是领导，也是某领导的心腹了。老黄是领导，是老梁的靠山，老梁是老黄介绍进来的，都是互相关照。

这天，老梁下班回家发现自己自行车后带没气了，火气上来，不分青红皂白，就跑去隔壁科室骂人，可惜的是都下班回家了，没人可骂。

第二天老梁跑去找老黄告状，如此这般添油加醋，把隔壁科室的几个人都黑了一遍，老黄一听，竟然有人敢惹我的人……就对老梁耳语了几句。气愤的老梁自己跑去找书记，说让书记给解决问题。老书记闻听此事，不动声色示意老梁先回去，待调查清楚再说。

老书记拿起电话，询问下属3位，下属均回答，监控没看到有人动老梁的自行车，隔壁科室的几个人都挨个问话，没有人动老梁的自行车，查询无果。

可老梁不干了，我的自行车没气了，下班后自己打车回家花了1200块钱，这笔钱不该自己掏，得让隔壁科室的4个人每人300凑齐给他。

可是隔壁科室的几个人都不服气，都有情绪低落，想罢工了。老书记听闻，一拍桌子下定论，“老梁心理阴暗，无需再查，该调科室调科室，该辞退辞退”。

老梁不能接受眼前的事实，事情怎么能够这样呢？之前没有一个人警告过他，这样是不对的，不应该这样对待自己，他无法承认事实。谁放了老梁的自行车气？

过去，我们希望有忠诚的员工，但是现在，我们需要不墨守陈规，积极应变的人才。人类有情感复杂的大脑，使所有事情变的越来越复杂，，而人类过于复杂的思想和情感，是人们前行的绊脚石，有变化就意味着能赢得未来。