【20220423】公司建立中台是为哪般

时间：2022年04月23日

作者：小蒋聊技术

邮箱：[email protected]

大家好，欢迎来到小蒋聊技术。小蒋准备和大家一起聊聊技术的那些事。

最近在工作中，碰到好几个企业级大型的项目都要建设中台。而且，对中台建设十分重视，也非常急迫。到底“中台”是什么？到底为什么那么重要？小蒋今天准备和大家聊一聊。

前言

“中台”这个词，小蒋记得是在2018年的时候火起来的，当时阿里、腾讯、京东等等互联网公司相继做出组织架构调整，就是要建设中台，当时小蒋也正好赶上一波。

就建设中台的这个事，当时还引起了一次火爆的讨论，那就是：“小公司到底要不要建中台？”很多人认为，只有公司发展到一定规模了才需要中台。这个问题，咱今天不讨论。因为，目前木已成舟，这个事已经成为事实，目前小公司也在建设中台。

那到底“中台”是什么？公司到底建设中台要解决什么问题？小蒋来给大家分享一下自己的理解。

中台要解决的问题

“中台”这个词早由阿里在2015年提出的“大中台，小前台”战略中延伸出来的概念，灵感来源于一家芬兰的小公司Supercell——一家仅有300名员工，却接连推出爆款游戏，是全球最会赚钱的明星游戏公司。 这家看似很小的公司，设置了一个强大的技术平台，来支持众多的小团队进行游戏研发。这样一来，他们就可以专心创新，不用担心基础却又至关重要的技术支撑问题。恰恰是这家小公司，开创了中台的“玩法”，并将其运用到了极致。

所以“中台”这个概念，要解决的问题是，帮助公司进行能力（经验）沉淀、模块化管理、稳定输出、快速响应。

1. 能力沉淀：将过去几年来积累下的订单调度能力沉淀下来，能够支持多场景、高并发订单服务；                                                                                                                                           
2. 快速响应：针对越来越快的业务发展速度，能够提供现有逻辑的服用能力，快速响应新业务的需求，同时减少单据间的冲突；                                                                                
3. 稳定输出：提升订单服务稳定性，支持多种创单形式、提供统一创单服务接入规范，降低团队协作和系统交互成本；                                                                                           
4. 模块化管理：针对订单管理周边服务，进行模块化管理，并支持快速迭代调整，局部调整尽可能少的影响整体产品功能。

对于中台的建设，目前已经有很多成熟的解决方案，比如采用微服务的架构体系、建设DevOps的基础设施和公共服务设施、采用敏捷化的开发模式等等。这一系列成熟的解决方案，从小蒋获得的信息中了解到，目前“中台”这种解决方案，已经帮助很多公司解决了能力（经验）沉淀、模块化管理、稳定输出、快速响应等一系列问题。事实证明，“中台”的这个解决方案是有效的。

中台和我们自己的关系

那中台，和我们技术人员自己有什么关系呢？

最明显的一点就是从“中台”这个概念一开始，我们做技术的这帮人，就开始疯狂的开始学习类似RabbitMQ、Kafka、Dubbo、Srping Cloud等这类技术框架。

然后，在改造平台架构的同时，加班熬夜的去解决因为架构调整所带来的平台不稳定等一些列问题。类似，缓存雪崩、缓存击穿、业务降级等等问题。

虽然996的工作状态，但依旧无法抵挡今年互联网大规模裁员的浪潮，很多技术人员还是不得不“毕业”了。

很多技术人员虽然学习了很多技术框架，不过在面试的过程中能顺利拿到下一个Offer的人，蒋个身边的朋友，其实并不多，因为“毕业”的这波人中，有很多都是35岁左右的高级开发工程师。

以他们目前的薪水水平来看，小公司肯定是无力承担的。但，要是找一个薪水差不多的工作，那高级开发工程师这个职位肯定不行，至少得架构师或者技术总监岗位了。

你看，咱这做技术的人，是不是很多人走了一大圈后，最后又绕回到了原点。

总结

小蒋多说一句，咱做技术的这波人，别老想着给人家建中台。咱技术人“自己”，其实也非常需要一个属于咱自己的“中台”，这个中台就是“习惯”。

培养一个“积累”的习惯，虽然短期会让你做的很慢，但长期你一定会得到补偿的。

如果你培养了“消耗”的习惯，虽然短期可能做的飞快，但长期下来你必然是亏损的。

小蒋未来会持续分享自己这十几年来，自己从一个初级“程序员”走到一个“架构师“的经历，这个过程当中有成长经历、视角的变化、习惯积累等等，希望能给小伙伴们多提供些参考和案例。

年龄的增长不可怕，可怕的是从未成长！

感谢大家支持小蒋，小蒋希望和大家共同成长，谢谢。

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