领导力培训简单收获

写在前面：今天老师说她曾经考试成绩很牛逼，过去履历很辉煌，已经61岁了，讲一天费用17w，又无意间说出自己住在观唐，尤其是住在观唐，好羡慕啊啊啊啊啊啊

障碍性思维vs战略性思维

简而言之，障碍性思维就是过于关注达到目的过程中的一些挫折，而不是绕过去或者另辟蹊径去达到目的，战略性思维就是搞清楚我在哪，要去哪，怎么去

事实vs现象vs观点

我们在处理事情上，往往混淆上面三种，对于观点既可能【真理越辩越明】也可能【三人成虎】。比如对于有人工作时间睡觉，三种人会做三种不同反馈：
1 居然有人工作时间睡觉，这是什么工作态度！（领导角度）
2 哎呀，他一直在睡觉，看来工作太辛苦了，是不是考虑增加hc啊（父母角度）
3 诶？他可以睡觉，我伺机也去睡一会吧（同事角度）
这三个反馈都是“观点”而不是“事实”，我们应该关注事实，观点只是参考
区别的方式就是：事实是无法改变的客观存在；现象是我们想去探究原因的一段描述；观点是某人思考后加工的结果反馈。

员工的分类处理

我们所有员工，都可以按照如下等级分类：
1 高效完成任务并主动反馈问题以及解决问题，有余力帮助他人解决
2 按时按量完成任务，仅此而已
3 能力不足以完成任务，但是态度好，主动问，保证进度
4 能力不足，也不问
5 能力不足，不问，还找各种理由借口
1：核心；2，3：可培养；4：观察；5：劝退

两个小案例

有一条小河，里面很多鳄鱼，过河只能通过男性划船过去；有个女性喜欢河对岸的男性，她问了自己这边的男性a，a拒绝，又问b，b同意但是需要女性留家里过夜，女同意，第二天过河和喜欢的男说明了全部过程，男拒绝。需要大家分析这些人物谁对谁错。
大家普遍都会想女留下过夜是做了什么。。。然而。。。
大家忽视了对客观事实对了解，如果我们换一个表达方式：高中女生a喜欢男老师b，问了老师c，c拒绝，问了自己对爷爷，爷爷说天色已晚留下过夜后明早过河，到了对岸，老师拒绝。这又是另外一种结果。
所以我们对于重要的判断，一定要主动出击，了解事情尽可能多对事实因素，才能作出明智对决断。

封闭性问题vs开放性问题
封闭性问题的答案就是：yes no
开放性问题的答案可以是一段描述
与人交流要掌握好上面两种问题的使用

人类社会本质价值交换，所谓价值，其实是自己的存在和行为给别人带来什么好处，如果不能确定自己在所在环境里的价值，则做事无力，上班如上坟

以上，共勉～。～