一、每一次教练对话后，做好复盘、总结、反思是相当重要和必要的环节。
1，当Nick导师请我们大家拿出之前做过的教练记录，统计哪些“道术器用”在对话中用的比较多，哪用的比较好，哪些比较少时。
我一脸懵逼。
统计的表格虽在多天前工作人员就发送到我的邮箱，可压根没有把它当回事，这节骨眼上，知道着急也没用啊！耳边，有一个师姐来一句超经典，“我的手就像体温计，一摸就知道----”，可惜，我没有那两下子，即摸不出来，也不用功，顿时自责涌上心头。
2，咋办？凉拌呗！
硬着头皮，凭感觉瞎画一通，蒙混过关。与死党十分钟讨论时，看到我死党严谨的，认真的，一条一条写出来自己做过的每一次教练对话用到的“道术器用”后，心里悠然升出一股子佩服！我的好死党啊，向你学习！
二、第一天下午，一对一教练外部客户。
1，外部客户来源是每一位学员自己找来的客户，而我的一个朋友临时有事，取消了这一次教练体验。
下午2点开始，有客户陆续到达现场。教练们被一个一个“翻牌”，客户是上帝嘛，就像当年皇上一样。每一个被点名翻牌的同学们自然的收到了大家投射过来羡慕的眼神，貌似越早被翻牌，就越优秀越有市场的赶脚！我心里的小九九敲得那个响啊！不断的被打击，内心无比煎熬着，好胜心和虚荣心极强的我，被无情的现实一次次地击垮！
2，还没被点名，还没被点名，一顿乱糟糟！打翻了五味瓶。心里默默的想，难道今天可以不做教练，哈哈哈，内心突然小窃喜。不用教练，我可以轻松的观战喽。
紧张的去了一趟厕所回来，还是杳无音讯----
第二次厕所回来，看到屋里包括我在内，还剩下四个人，我突然又为自己找到了借口，哈哈啊，原来客户喜欢找年纪稍长一点的教练哦，原来我是因为年纪轻才被剩下的。再次暗喜！（瞧瞧我的小窃喜，多么的可笑。）
3，突然，不知道哪一位助教教练叫到我的名字，把一份客户信息递到我的手里。心里又开始另一番声音，还好我不是最后一个，还好我是倒数第四个，要不然得多丢人啊！
试图平息自己刚刚失望及现在紧张的心情，试图认真看起客户信息。刚看第一句话，被Nick的一声催促声打断,“你怎么还在这里，不要让客户等的太久了哦。”
呜呜，好委屈，“我还没有看客户信息呐！”嘴上说着，手上一边收拾教练工具和随手拿了一杯咖啡（因为实在是太困了，如果没有提神的咖啡，我相信这一次的教练对话一定会搞砸的），迈开脚步，佯装自信的走向教练现场！
4，定了定神，狠狠地押了一大口咖啡，然后微笑的等候着去卫生间的客户。一见到客户，心里的石头放下了一半，然后把整个人状态调整到教练状态，全情的关注到她。
偷偷的告诉你们哦，教练之后才发现，这一类的客户并不是我的专长，因为我自己知道自己的短板在哪里，遇到逻辑性较强，不断在描述事件和人物关系的场景，这样的客户往往是我比较不容易把握的教练对象。
5，教练结束后，Nick导师给我们大家一点时间来复盘，我再也憋不住内心的小骚动（M9课堂第一天非常淡定，几乎不拿话筒，原本想彻底扭转“麦霸”的坏印象，呜呜）。
拿着话筒，毫不掩饰的对自己进行了肯定，简短的讲述了教练中我的感受，做的好的地方和不足的地方（客户信息绝对保密）。我感觉自己有了突破，这是一场毫无准备的教练对话，而且最大的挑战是我对于这一类客户存有自己的不自信和胆怯，但是今天对我自己很满意。
从化学会议的15分钟我们逐渐建立信任度，到正式开始教练对话后，我一直与客户同在，感受着她的感受，适时抽离出来给她回应。就像听一个老友娓娓道来她的故事，她的心绪，她的情感，她的恐惧。最后，我贡献了自己的一个体验，把教练对话带到了一个非常的高潮期。客户发现新的盲点，同时有了新的认知。同时，我知道，做的不够的地方还有很多，需要自己不断的积累和反思，多练才是硬道理。
6，第二天上午，Nick带领着大家复盘，我自己感觉有点干扰，后来下午和死党短暂的交流了一下，死党的一句话点醒了我，“我感觉，你在往外看，被小组内其他人带跑了，是你抗干扰能力低，如果可以做的更好，你会怎么做？” 是呀，带跑了，我可以把他们“带回来”而不是“同流合污”“听之任之”。
上午虽说有一些干扰，可还是发现自己在很靠后才被“翻牌”的原因。我的履历出了问题！就像我的客户在后来的化学会议里问我，“你可以介绍一下你的工作经历吗？”我很奇怪的问，“我的履历里有吧？”客户很抱歉的说，“我还没有时间看呢。”
后来，我研究了一下自己的履历，确实没有准确的介绍自己的工作经历。这是什么原因呢？履历改了一稿又一稿，不断的优化，第一稿确实有工作经历的，后来就被删除了。因为听到同学说，你这像是简历（呜呜，确实没有太多经验来写履历，我是一个经历简单的人。）
“被翻牌事件”给我的教训就是，丰富自己的履历，且真实、可信，另客户愿意请一个在未来教练对话中真正可以帮助到Ta的教练。吸引客户的原因可能是你丰富的工作经历，可能是你独特的个人魅力，可能是你拥有的人脉资源，可能是你一句窝心的话，可能是你真诚的自我推荐等等！
7，外部客户的反馈让我很受鼓励，我自己认为的弱项，客户却给了比较认可的反馈。我认为比较有自信的地方，客户和我感觉也比较相像。
还有特别多的地方需要提升的：
a，可以在前半小时，早一点抽离出来，带客户看行为背后内心真实的信念。
b，缺少“区分”，以致教练后，客户虽有很多收获，却感觉不够“深”，客户包容的说，“因为1个小时太短”。
C，回应可以更犀利一点，客户反馈说“教练够狠”。
d，时间把控上可以更好一些，客户虽然说，“时间把控得很到位。”等
8，回顾无偿和有偿教练对话，发现教练过程缺乏教练思路。虽然每一次都标榜自己没有教练思路却每一次靠打“天才球”能够让教练效果不错，这似乎有点点自欺欺人。同学说，“正因为你缺乏逻辑性，提问的角度和平常人不太一样，客户感觉就很新鲜，总能给客户带了很多收获。” （呜呜，这是夸我呢，还是夸我呢？）
9，很多教练工具使用不熟悉，比如，定力卡的使用，沉默的力量，区分，隐喻，提问不够简短有力，等等
未来需要提升的地方还有很多，样样都重要，样样都得练。最紧要的就是需要有清晰的教练思路。或许我有教练思路，自己却不自知，因为缺乏章法，逻辑性相对差一些。
三，教练寄语
M9后，很多同学都有着自己心中的目标，并且朝着这个方向去努力。我一向是一个好胜的人，且有一个特点，越是想去真正实施的事情，越是会默默的去做（别笑，别不信，呜呜）。越是没啥想法，没啥本领的事情，渲染得一塌糊涂（这叫造势，把自己架在那里，非得干不可，否则有舆论压力，嘻嘻--）
别问我，啥时候考ACC？你先考一个我看看，说不定我心思一转，Kao，你都考过了，凭啥我不去考？
哈哈哈！
正经的，M9后，我时刻会保持一颗“修炼自己帮助他人”的心，有空就找同学切磋一番，说不定还真考一个ACC，也不说定呐！
时刻谨记吴导的那句话“可以慢不可以停！”