设计还原五步曲-视觉篇

在这个快速发展、迭代、更新的时代,互联网产品的用户体验重视度越来越高,而其中的产品设计还原也成为了重要的一环。在紧张而有限的时间内,效率与方法得到了考验,设计师们如何与前端工程师们密切配合,提升设计还原度,成了设计师的主要工作之一。本人根据自己过往的几次实战项目经验,整理并与大家交流一番。

一、设计规范

设计规范对于设计师的重要性不言而喻,那么对于前端工程师又能直接吸收多少呢?经沟通以及之前的设计验收来看,我们内部的工程师在标准色、标准字、布局间距、按钮样式方面基本没什么大问题,然而列表、输入框、标签选项、弹窗等(以上每个类别展现形式不止一种)还原就不是那么完美了。其实,这不能怪前端工程师们,规范的内容确实过多,短暂时间内不可能完全消化,有时设计师自己也会有出错。那么可见,一个视觉设计规范远远不够的。


至于设计规范的具体内容,网上发布的有很多,大家请自行搜索查看。

提供一个规范集合,涵盖众多应用。

此步骤作用:让前端工程师对项目的前端样式有个整体了解,快速查找部分基础样式(如标准色、标准字、按钮等)。

二、设计输出

关于设计输出,我们常见是源文件、效果图、切图,之前常见的人工标注减少了(因为现在插件工具marketch、pxcook等都能让工程师们很方便看到标注)。 


不过我们还是有标注,因为很多数据是后台传输到前端,有图片、有文字,每个内容都需要给运营设置一个上传标准(如图所示)。


除了额外的一些标注,我们还需要写一些重要部分设计说明,例如模块区分、局部特殊设计(该内容根据自身产品而确定)。


此外,如果是APP一级页面,可以考虑预加载图,我们常见的一些应用天猫、ins、Facebook等都有,所以需要输出预加载图的源文件。


此步骤作用:让前端工程师快速查找所需文件,源文件用于标注查询尺寸,效果图用于查看整体效果,切图用于页面搭建,重点内容标注能让界面减少误差,而预加载图能让界面用户体验更佳。

三、设计宣讲

如果产品设计的内容比较容易理解,那么,这一步可以省略。否则,需要设计师们约个会议室,与前端工程师们讲解一下规范和输出的内容,确保当场能解决问题。设计师做好会议记录(记录问题及解决方案,以及达成的共识),并且在会议结束后以邮件形式发送前端们,抄送产品和运营,确保会议内容的传达到位。值得注意的是,该宣讲主要是解决问题,提升效率,提高质量,而不是划清某种责任界限,因为可能存在为了更好的解决某个问题,增加设计师们的些许工作量。


此步骤作用:让设计师与前端工程师相关问题达成一致,提升工作效率。

四、开发沟通

 前端工程师们安排好自己的任务,往往会有个开发排期表,从开始到结束,以及中间的相关时间细节。设计师们根据排期表,时刻关注进度,需要每隔一段时间咨询一下“XX项目有碰到什么问题吗?需要我帮什么吗?”但与此同时,建议千万不要这么问的过于频繁,对比自己设计时被催尽快完成的画面,你就会控制频次,也会注意一些用语表达。同理,这个过程的沟通也是以解决实际问题和提升效率为目的。


此步骤作用:主要是设计师主动推进项目发展,减少前端开发过程中的不够完美之处,同时也是为了加快工作效率。

五、测试验收

经过了前面的四步,设计师们还是不能高枕无忧。为确保产品上线前的最后一步,设计师们仍要参与测试验收环节。测试环节一般有两个大步骤,第一是产品功能测试,让功能从头到尾走一遍,直到第一步完成,设计师们才参与第二大步骤:交互与视觉验收。


不同的机型(iPhone、小米、华为、vivo、三星、oppo等),不同的版本的系统(iOS、安卓各自不同版本),不同状态的数据(字符的长短、内容的有无等)都需要设计师们过一遍,一有问题及时提交,前端工程师们会根据问题进行修复,直到验收通过,应用完成打包,等待上线。

此步骤作用:确保项目的交互与视觉能达到上线要求,并坚守最后一关,直至上线成功。

结语

那么,做到以上五步是否设计还原就能达到100%?答案是基本做不到,几乎不存在100%还原的情况,除非是很简单的一些页面。至于要还原到多少,90%?95%?99%?……每个设计师心中都有一个标准,项目时间不等人,有限的时间内做到最好,我们希望是做到99.9999%。

如今设计还原已成为设计师日常考核之一,需要大家重视,也相信大家会在工作中总结出更好的相关流程和经验,从而提升产品设计的还原度。

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