递次修炼

即便是科技和互联网如此发达的今天，理论上人类可以连接在线的每一个人，跨国籍、跨地区、跨领域、跨文化、跨语言都是每时每刻正在发生中的事，整个世界都基于大规模的协作和链接产生远超所有人想象的生态，我们都可以在世界范围内找到自己的同道和价值趋同者，这是一个小人物有机会彰显自己和拓展人生宽度的好时代，科技无限提升了我们的人生可能性，但怎么把可能变成现实，却是需要个体转变成自己的东西，并谱写出属于自己的人生画卷。

我们都有线上一年不如线下一面的感觉，本质上是因为我们人类大脑经过亿万年的进化是可以综合感知的，这也是面对智能冲击最大的依仗，线上的信息是单一维度和碎片化的，当面却可以在瞬间有多维度的系统信息冲击，不是一个量级的信息接收，自然就会感觉有巨大的不同，这就是眼下科技已然如此发达、却无法取代当面交流的原因，所以社会上网络链接是在扩大可能性，而线下就是把可能变为现实的途径。

我们的大脑在被接受的信息反向塑造，所以让自己持续进化就是置身于高质量、高密度的信息洪流中，线上是广度，比如社群和板块；线下就是深度，各式闭门会、私董会、线下交流会等，线上线下的结合也是一个筛选以及提升成功概率的过程，主动寻找、置身、经营、甚至构建利于成长的场景，就是我们人生打怪升级的有效路线。

对于个体来说，得益于互联网，可以增长见识和学到任何领域的知识，但是显性知识或者看得到的东西只是整个系统的小部分，想要了解整个业态或者更深入的创造价值，必须得当面交流，然后持续投入时间精力来构建信任，甚至通过具体做事来学习隐形知识和系统的运作，即便是到了线下，从见面到成事还有无数关卡和暗坑，越是临近成事，越有无数的情报壁垒和认知门槛，这也是水很深以及充满套路的圈层玩法，外人无法想象，一定是身入其中。

在现在的商业社会，个人成长表现为四个层次：

第一步：具备一个能让你赖以生存的能力

第二步：让你的团队具备生存竞争的能力

第三步：组织具备大兵团作战的能力

第四步：建设行业生态，承担社会责任

对于积极上进、对自己有要求的准精英来说，习得赖以生存的能力并不是特别难，个人厉害晋升为带队厉害，从思维逻辑到行事风格完全是两个量级、不同维度的事，也是需要承受压力、煎熬修炼的地方，有了具有战斗力的团队，再到规模化、集团军作战，又是再升量级的考验，比如林帅、粟裕都是从连级做起，最终指挥大集团军，这一步步就是从血火中历练出来的个人升级，从原点看，和林帅粟裕同等水准的连长不计其数，一步步攀升，绝大多数都无法跨过，这两位作为军神代表为世人熟知，就是在残酷的淘汰中存活下来晋升成功的，而完成四部进阶的，就是比如太祖总理那样的存在。商界中，构建业态的几位，马云和小马哥是其中的代表，而且历史上两位也都遇过跨阶的考验，跨得过起成为现在的二马。

我们如今面对不确定性激增的未来，一定得躬身入局，把线上和如洪流一般的可能性尽可能的转变成历练自己的烘炉，才是晋升的不二法门。