今年疫情的影响，很多人都会换一些工作，那么我们再开始新的工作之前，总会感觉到很困惑。
因为这项工作你不拿手，也没有人能够去帮助你，大家有没有发现，在我们刚开始的时候，都有一个学徒工，为什么要让师傅带？
特别有一些人，会遇到一些特别好的师傅，一日为师终生为父，那这些师傅本身会对我们有非常好的帮助作用。
如果他是木匠，他会把自己成为木匠的这个过程是如何练功的？进行指正。
最近看了电视剧《霍元甲》，在这个电视剧当中我们看到了，霍元甲，他是一个非常厉害的中华武师，也是把中华武术传承下来，那他这些徒弟当中，他发现陈真最有目标的，因为他要知道自己成为一个什么样的人，他首先目标很清晰，而刘振声他的目标是什么？就是听从师傅的话，保护师傅，所以呢，他在技能上就没有像陈真那样突出，而陈真，霍元甲在示范的过程中，对他的问题进行更正，所以陈真，成了霍元甲的最优秀的弟子。
实际上，我们不管是你做企业也好，还是作为家长，教育孩子，在家庭当中，跟老公相处，在职场当中，带领自己的小团队，我们真的就像一名经理人，那我今天分享的书籍就是《一分钟，经理人》。
这本书，他会告诉我们，我们如何能把自己的这样一个，你所认为的团队带起来，首先他给我们三个方法，他可以他说可以给我们带来什么呢？有一些团队，他在一个月半年下来会亏损，然后呢，总部也没有觉察，就是他在反馈当中，他的总负责人有可能进行了隐瞒，没有进行有效的指正，或者说他不能及时反馈。
那《一分钟经理人》他就会告诉我们，一分钟目标，一分钟称赞一分钟更正，这一分钟的方法帮助我们一个小团队在带领的过程中及时发现问题，改正问题，所以，这个方法是切实有效的。
如果你是主管，那你首先用一分钟的方法明确出跟下属说出你要目标是什么，让他明确自己的职责。那这样就避免你只给他一个非常茫然的问题，他忐忑不安的不知道如何去做，所以在这个过程中，他就能够清楚自己该做什么，有了这个明确的方向，比方说对我们的孩子，我们在假期当中，你想让他学习，说该看书了，那么该让他学什么？看哪一类的书，是看文学类的书呢？还是说拓展课外知识的？这些书还是说去学习语言方面的，就是我们要提出明确的目标，你今天应该去看哪一类的书，有侧重点的。
通过跟孩子相处，发现你单纯让他去看书，他总是会挑那些漫画类的，简单的搞笑类的书籍去看，因为人天生有懒惰的这种，避重就轻的一个习惯，所以那就给他定出目标啊，或者说你这一个月应该看哪些书，去理出这个目标，我们就不会受这个所累，我以前就觉得孩子应该定目标呀，孩子应该自己有方向，但如果说它没有，就需要我们去领着他去做，一分钟经理人给我的启示。
第二种就是一分钟称赞，人在成长的过程中，都是渴望别人的称赞，他每一次进步，如何做得好，我们要及时反馈，就像一个小孩子，在走路的过程中，他不可能突然一下就学会，刚开始他可能是想尝试，甚至胳膊保持平衡，那这个时候我们就要鼓励他呀，真棒，宝宝站起来了！
然后呢，他摇晃着向你开始走了一步，那这个时候呢，你甚至告诉他的爷爷奶奶、姥姥姥爷说，这孩子他的变化真快，已经开始会站了，那么这样，我们就可以真正的让孩子一步步地，他就会在我们的鼓励下学会走路的技巧，所以说小孩子最能体现出称赞对他的一个帮助，在父母称赞的条件下，这个孩子往往是特别自信。
第三，就是一分钟更正，孩子不可能，都顺利正确地作对。当孩子做得不好的时候，就需要一分钟更正，当孩子错了的时候，你前半分钟指出这个问题，并且说出你的感受，比方说孩子期末考试成绩不好，那你要理智地告诉他，你这次考的成绩真得不是很好，我心里头就感觉很失望。那接下来，我们一起把知识基础知识提升上去，总之，我们要做的不是贬低别人，那实际上有的时候我们情绪上来了，就是容易贬低孩子，打击他，说你笨啊，你光知道玩，你是个懒猪呀，你看你整天在家里也不说话。
实际管理类的书籍，它有固定的公式。不管是什么样的事情，实际，我们跟别人相处的时候，都是想让对方去做我们想让他做的事情，说出我们想说的话，接受他跟你之间的反馈，你就可以进行一分钟经理人的做法。
那为什么一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正，有用呢？首先有了一分钟目标，他就不会盲从，他知道自己的目标在哪里，特别是刚踏上工作岗位的大学生，就像我，毕业之后进入一个农村的小学，没有太大的成长，为什么？因为没有人帮助我，没有人为我设定目标，我就是迷迷糊糊地进入这个学校，然后去教教的时候，没有人帮我理清这个目标:外面竞争很激烈。
教导主任他也从来不听课，表面上看是一个轻松的环境，实际上，这时候因为没有人帮你定目标，自己又没有目标感，所以说到最后期末考试的时候，就考得一塌糊涂。你可以想象得到，当校长当着全体老师的面说，你是全市最差的一个教师的时候，突破了你的这个人格底线，我内心的这种防御感，就让我听不进他所说的话，我们觉得他说的都是些没用的废话，他是在侮辱我的人格，我怎么可能是全世界最差的，我如果是全市最差的，我能考上教师这个行业吗？我就是遇上一届不太懂事的孩子，不管自己说的这个答案，到底是对还是错？身体的应激反应，就会让你为自己找各种各样的理由，来反击这位侮辱你人格的校长。
明明校长，他是对我自己犯的错误进行了批评，四五十分的一个成绩，确实不好，他肯定要批评是应该的。按理说他们也有责任，因为他们没有去履行辅助计划，作为一个新人刚踏上工作，不懂的时候他没有去协助。那后来呢，经过一年两年的这种摸索，了解了当时的教学环境，我也调整教其他学科，就很快地奋力追赶上来了，脱颖而出。
但是，那个阶段对自己的人生真的是一个非常大的伤害，因为你不知道自己该做什么，不明白，所以你很迷茫。
由于自己天生的又不愿意跟人交往，就觉得这个问题我要自己解决，很少跟别人讨论，这也导致了，那么即使身边有人才，我也不会虚心去请教别人。在别人眼里好像，他们觉得你真不虚心，不知道请教。
可是在我的眼里，就觉得这个问题，我要自己解决。因为没想到这些问题，可以通过获得别人的帮助的方法，所以这也导致了我在刚毕业的那几年很孤独，很孤单，不知道寻求帮助，也不知道别人谁能给自己帮助。
实际上，这是每一个人迷茫的人，特别是新人在踏上工作岗位的时候，所遭遇的一切问题，那时候你会感觉人生真的是没有色彩，太痛苦了，觉得自己一无是处，因为你在那个环境当中你教得不好，你就没有了这种自信，你觉得生活都觉得没有意义，没有意思，因为你不会坦然地面对。
实际上现在想想，那个时候，又何必呢？但是，当时走不出这样一个思维的逻辑当中，造成了生活也变得非常灰暗，可能有时情绪化，就像一只长满了刺的刺猬，时时刻刻想去提防别人的这种鄙视。实际上那只是敏感，别人怎么会能鄙视你，大家都会只能说，你这刚下来，毕业之后教的不太好呀，别人只会这种感叹，结果我这个成绩真得很糟糕，大家都会认可，这个结果确实太糟糕了，可是，他们呢？他们的任何一句关心都会成为你在内心筑起防御之墙的理由。
但是，如果当时有这样一个老师，在我成长路上能够去听课，对我进行引导，那就不一样了。因为我在这个方面受到了伤害，那一年两年之后，就没有再教这个学科。当学校又缺英语老师的时候，外面的老师调不进来，那么有校长呢，就会找到我说让我教英语，那个时候我就不教，因为两年的时间已经把我伤害的透透的。
我不是，害怕教英语，我实际上特别喜欢英语，也是喜欢去说英语，但是这件事，我没有发泄的地方，这件事伤害了我。当他们再提出来要让我教，而且一位老教师说，我的发音我的英语知识都是挺丰富的，可是这句称赞，是两年之后，而不是，刚毕业的，那特别需要被人称赞了一年。
一分钟称赞有多重要？这也是，为什么有的人，特别是在人生低谷的时期，受到别人一句鼓励，他会记一辈子，因为这会给人信心，是茫茫黑暗中的一个明灯，让我们看到方向，是给我们力量的。
在生活当中，作为一个教师去跟学生打交道，我们要一分钟称赞，做得好的一定要及时去表扬;在家庭当中，如果你是妈妈看到孩子进步了，我们要及时表扬;作为妻子看到老公表现的好，要及时地称赞。一分钟称赞，可以让你获得更多的朋友。
在互联网上，我们想去带领团队，帮助更多的人去发现他们的优点，那你也会结交更多更多的朋友，《一分钟经理人》这本书推荐给大家，一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正，带领大家用一分钟的时间来明确他要做的事情，针对他的事情进行反馈，如果他做得好，那进行一分钟的称赞，如果他做得不好，那我们进行一分钟的更正，坚持这样做下去，那你一定会是在人生当中获得非常圆满的成功！家庭教育，婚姻，亲子，情感，职场，你都可以做得非常得好。
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