移动宝典「一建」「项目管理」质量、安全、合同、信息管理「2021年版」

今天给各位分享的是：项目管理的最后四章内容。其中重点是第4章和第6章。

第4章 建设工程项目质量控制（7小节）（23分）

第1节 建设工程项目质量控制的内涵（4分）

第2节 建设工程项目质量控制体系（4分）

第3节 建设工程项目施工质量控制（5分）

第4节 建设工程项目施工质量验收（4分）

第5节 施工质量不合格的处理（4分）

第6节 数理统计方法在工程质量管理中的应用（3分）

第7节 建设工程项目质量的政府监督（1分）

第5章 建设工程职业健康安全与环境管理（4小节）（14分）

在本整本书中相对来讲不是重点，如果核心章节熟悉的情况下，本章可仅做了解。

第1节 职业健康安全管理体系与环境管理体系（1分）

第2节 建设工程安全生产管理（4分）

第3节 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（4分）

第4节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（4分）

第6章 建设工程合同与合同管理（7小节）（25分）

第1节   建设工程施工招标与投标（3分）

第2节   建设工程合同的内容（6分）

第3节   合同计价方式（4分）

第4节   建设工程施工合风险管理、工程保险和工程担保（4分）

第5节   建设工程施工合同实施（4分）

第6节   建设工程索赔（2分）

第7节 国际建设工程施工承包合同（2分）

第7章 建设工程项目信息管理（3小节）（3分）

欢迎各位学友一起学习交流。

《项目管理》核心讲的是项目的“3控3管1协调”。

3控:控成本（第二章：建设工程项目施工成本管理）、

      控进度（第三章：建设工程项目进度控制）、

      控质量（第四章：建设工程质量控制）。

3管:管安全（第五章：建设工程职业健康安全与环境管理）、

      管合同（第六章：建设工程合同与合同管理）、

      管信息（第七章：建设工程项目信息管理）。

1协调：组织、资源等协调（第一章：设工程项目的组织与管理）。