管理

青岚

关于“管理”，记得有一个解读是：管是科学，理是人情。对于团队，要有制度，科学上的安排；也要有情绪，人情上的考虑。

就像很简单的一个例子。某一个员工，你老是管他，他会觉得你很烦，给很大的压力。但是你一直不理他，他会责怪你理都不理他，或者他会因为在你眼里找不到存在感，而感到没有价值感。

因为，我们都是人，有自己生活、情绪的的人，不只是单纯的需要电能，或者燃料的机器。这就决定了，我们必须以人为本的考虑管理。

然而现在高度专业细化的时代，作为某种组织形式存在的团队，又必须要科学的管理，来形成战斗力。古老的单讲人情的团伙，已经在高度战斗化专业化的团队面前，不堪一击。自古以来的团伙式的江湖，一直都某种存在，因为人抱团是人性。

从这里回头看那句：怎么管，怎么组织是科学。怎么理，怎么分配是人情。解析的角度真的好精辟哎！