第三周 第一拆

R：片段

一份可行的计划既要考虑他的时间和成本，也要考虑重要程度和困哪程度，这些指标集合在一起，才能得出最终的可行性。

《聪明人都是清单控》 第30页第一段最后2行。

【I便签】

又要年底了，人们纷纷要来一波思考人生和制定新年计划。

但是人们的新年计划往往制定得非常宏大，没有考虑现实的情况，能不能完成。

那么，一份可行的计划要包含以下的几个方面的综合考量：

1、花费的金钱成本，经济上能不能支撑计划。

2、花费的时间成本，能不能投入这么多时间去实现计划。

3、重要程度，值不值得你花这么成本就实现。

4、困难程度，难度如何，挑战如何，超出你的能力边界多少。如果超出太多，你有没有信心去挑战？

【A1便签】

我听见别人说李叫兽的文案课如何牛B，学完文案打遍天下无敌手，于是我决定开始学习，我马上拷来了盗版的视频，然后学了2天，东西太多太复杂，然后手上的工作也忙不过来，就没有然后了。

这显然是没有做好计划的可行性分析，没有预估自己的时间精力和这件事的难度对自己的挑战，才导致中途放弃的。

【A2便签】

我今年决定报这个班，因为里面的作业体系，文案是个需要刻意练习的事情，并做了可行性分析。

1、花费的经济成本，可以承受。

2、花费的时间成本，每周10小时左右，这10个小时我现在的时间可以支配出来。

3、重要程度：跟工作息息相关，学好了，技能又得到了大大的提升，是现在最需要的事。

4、困难程度如何：评估为中等难度，是竭尽全力可以做好的。也必须跳出舒适区去完成它。

评估完可行性之后，综合这四点，我认为这个任务是可行的，决定报12月22号的课，开始学习。