2022-08-01

2022年8月1日中原焦点团队刘永利分享1052天，训练营第2期第11天学习收获：

一、正向开场

社交开场，放松，简单说明晤谈架构流程，好让当事人可以安心了解与同意。尽快找到可以肯定当事人的正向之处，营造一个正向运作的氛围。

二、问题简述

咨询师会尝试了解当事人对问题的主观诠释，问题对当事人的影响，当事人如何处理问题等个人与问题之间的互动。

三、建构良好的目标

咨询师会协助当事人澄清对于问题解决时所欲的美好愿景为何，而非以咨询师认为当事人该改变之处为目标。

四、探讨例外

针对当事人的目标，积极探讨当事人过去相关的小小成功经验、各种资源及优势力量，尤其以最近发生的例外尤佳。

五、反馈

赞美、桥梁、建议。

六、后续晤谈。

评量进展与探讨改变为开场，积极探讨进展何以能发生与维持，并确认与目标的轨道一致，以能将其稳定与扩大。