直面我的成本心魔

在探讨这个话题之前，有必要先复盘一下我在洋河和分众上的操作。

在学习了老唐的理念后，我决定用不超过10%仓位的资金来抄老唐的作业。在2019年5月6日首次介入分众传媒，买入一个单位，买入价为5.8元。其后股价有涨有跌，均持股不动，直到2020年4月8日，分众传媒股价来到4.06元（初始买入价5.8元下跌30%），再次买入一个单位。目前分众股价站上10元以上，在分众传媒买入的两个单位已翻倍有余。

洋河股份首次买入是在2019年10月9日，买入一个单位，买入价为102.17元。其后在洋河股份股价涨跌中，怕股价涨上去，没有遵守自己的纪律，2020年2月10日在100.6元买入一个单位。在2020年3月13日洋河股价87.52元（初始买入价102.17元下跌10%，当天大幅低开）买入一个单位。在2020年3月19日洋河股价81.5元（初始买入价102.17元下跌20%），再次买入一个单位。前后一共买入四个单位，目前洋河股价站上200元以上，在洋河股份买入的四个单位也已翻倍有余。

看完前面两段分众和洋河的操作记录，是不是感慨这是股神级的操作。还真不是，这次复盘主要是来反思的。年中总结时也复盘过，分众和洋河现在涨起来了，发现自己买少了，后悔吗？当时的想法是不后悔，的确，分众和洋河买完后也基本用掉了10%的仓位资金，自己是遵守纪律进行交易的。

但是，遗憾吗？的确遗憾，现在回过头去看，洋河那笔没有遵守纪律100.6元买入的那笔操作对还是错？当然是对了，那笔操作到现在也已经翻倍了。这就牵扯出一个问题，到底是收益率重要还是绝对收益重要？我想对于像我这种小散来说，又不需要跟别人比排名，当然是绝对收益重要了。

那买在相对底部重要吗？这次分众和洋河的操作，我的确买在了相对底部，但是买少了。在她脱离低估区间一骑绝尘永不回头后，我才会体会到手里拿着现金等她回头是多么的痛苦。多么痛的领悟，只有真正经历过的人才会懂。

所以，我要感谢自己当初做的10%试仓的决定，因为经历了，思考了，自己的认知才能提升。

复盘我在分众和洋河上的操作，在10%的仓位控制下，设置一些强制的标准防止自己乱动（比如分众369加仓，洋河跌10%加仓），是有必要的。但是，缺点也很明显，涨上来了发现自己买少了，或者没有到自己的加仓点，导致理解的企业没买够。

说白了，还是自己有一个成本心魔，体现在两个方面：一方面对所有股票抱着不可知不可测的态度，用一种强制标准，比如369加仓，来控制自己在单个股票上的可能亏损。另一方面是期望尽可能的把成本买到一个相对的底部，总想着不能一把买入，要不然之后降成本很困难。

这种成本心魔会导致自己手持包输的现金等待，等待一个可能不会出现的低价买点，买到了自己英明神武，没买到只能手持现金痛苦，从而降低自己的绝对收益，拉低整体仓位的收益率。

抄老唐作业，就要呆板不变的学，任何自以为是的优化都不是真正的学老唐。每一个体系都有自己的适用范围，不能用E大那边的理念来干扰老唐这边的操作。老唐说过，一个价值100元的东西，现在50元卖，我当然是一把梭了。如果她跌到40，30，甚至20，于我何干，有钱加仓，没钱就忍受浮亏假装不在。

永远不要去猜测市场先生这个疯子，他的出价只可被利用，而不能让他影响到我们的情绪。

经过这段时间的反思，我对自己的股票仓位投资体系作如下修改和完善：

1.股票最高仓位可达总仓位的50%，计划至2021年提升至20%，之后每年提升10%，初步估计2025年前仓位达到50%。

2.单只股票最高仓位参照老唐不超过股票仓位40%。

3.对于像古井贡B这种确定性强的股票，在买点区域可建仓至股票仓位20%左右，在买点区域打九折以下建立不超过40%的仓位。

4.对于老唐新介入的股票，在买点区域可建仓至股票仓位的10%左右，按照10%的折扣依次加仓，直至40%仓位为止。

5.在2025年之前，股票品种不超出老唐实盘范围。

碰到任何问题，都试着站在老唐的鞋子上想想。认认真真的抄老唐作业，每月至少阅读一份财报，相信日拱一卒的力量，希望自己在2025年有能力和信心持有自己看好的股票。