但行好事，莫问前程（10.24）

1股市中获利的方式很多，但是，对于长期投资者而言，本质上投资的利润来源只有两种，一种是企业成长带来的内在价值增长，另一种是股价从低估回归到合理带来的估值提升。

2无论被人们用来save time还是kill time，AI都会走上自我增强之路，既然人的行为，也就是数据，是AI算法得以精进的基础，那么尤其对于kill time这一类，AI将用尽全力去激励人做出没有止境的动作，我们俗称为“上瘾”，以源源不断的提供数据，最终人类成为一种燃料。

3在2019年初腾讯的任宇昕下过一个判断：无论是做平台，做内容，还是做产品，在今天已经很难简单依靠某个人的天才能力，快速打造出非常好的产品。必须要建设一个工业化的工程体系，通过这个工程体系的改造，让整个业务很好地往前推进，这是建立工业化体系的最终思想。

4贝索斯的哲学是，只能产生短期利润的项目都不重要，无论现在赚多少钱；能产生长期现金流的项目才重要，无论现在亏多少钱。

5刘强东坚持20年的“三毛五”理论：如果有能力赚一块钱，那只拿走七毛，三毛留给合作伙伴。七毛中三毛五留给员工福利和年终奖，剩下的三毛五留给企业未来的发展。三毛留给合作伙伴，他们会跟着京东，三毛五留给了团队，他们也跟着京东。

6不过作为销售平台，七分饱还有一个好处，激活上游的品牌商。零售的根还在产品本身，创新起不来，买的人少了，换新频率下去了，最终还是伤到零售，变涸泽而渔为放水养鱼。以前常听淘宝谈生态，而京东就是个搬箱子的，今天才知道京东也有生态，全产业链的大生态。赚到最多钱的企业，未必是对产业链有最大价值的那一个。

7刘强东的想法很朴素，想多赚钱，就得多干活。十年前提出“十节甘蔗”，把消费品零售的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价，然后是营销、交易、仓储、配送、售后10个环节，其中，前5个归品牌商，后5个归零售商。

8所谓“三毛五”理论，本质上是一种世界观，刘强东原话是，“我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴和用户创造很多价值，最后却倒闭了，如果出现这种情况，那一定是管理团队和执行出了问题。只要我们认为做的事情可以创造价值，盈利一定不是问题。”

9今天对京东的认识又深了一步，其实企业的活法跟一个人的活法是相通的，我提炼了三条，期望自己也能做到。

第一，七分饱，不贪。
第二，不守住独门关口收过路税，而是自己多干苦活累活。不向外求，向内求。
第三，只管创造价值，一定饿不死。但行好事，莫问前程。

10关于竞争，老唐的观点可能稍有点冲击性：福寿园面对的竞争非常弱，甚至可以说福寿园真正的对手只有它自己。

11如同从来不存在散酒抢走茅台客户一样：被散酒抢走的，本就不是茅台的客户。

12上善若水，大智若愚，创造如虹，抗顶如山，合作自由，分享至亲。

13和苦难类似，快乐也是守恒的。

14追求人生的快乐，并不会使人生总的快乐增加，而会使你无法体会到其他方面更多的快乐。
回避人生的快乐，并不会使人生总的快乐减少，却会使你能够体会到其他方面更多的快乐。

15以快乐为生活目标的人，因为快乐来得太轻易，所以会不断提升他们对于快乐的阈值。到后来，别人能够正常享受的快乐，对于他们来说已经不是快乐。他们需要更大的刺激，以带来更多的快乐。例如我们知道，赌博是一种恶习，一旦染上，人很难自拔。为什么？你赢了钱，转身离开不就行了吗？这是没有陷入赌博的人的想象。一旦一个人尝到赌博的甜头，其他任何的人生乐趣，对他来说就不再是乐趣了。美食、健身、升职加薪、友情爱情亲情，这些普通人的快乐，在赌徒看来就如白开水一般索然无味。只有赢钱，赢更多的钱，才能让他们快乐。