scrum精髓（敏捷转型指南）第二章

【目录】

Scrum角色

1. 产品负责人

2. ScrumMaster：

• 帮助每个参与者理解并乐于接受 Scrum 的价值观、原则和实践。

• 她充当教练，在过程方面发挥教导作用；

• 在采用 Scrum 时，要帮助组织顺利适应这个过程；

• 作为辅助者，她要帮助团队解决问题和改进 Scrum 的使用状况；

• 她还有责任保护团队不受外界干扰，发挥领导作用，清除阻碍团队生产率的障碍；

• 她不同于项目经理或开发经理，她没有权力控制团队，不是管理者，是领导者；

3. 开发团队

Scrum 活动与工件

1.产品列表

2.冲刺

工作在不超过一个月的迭代或循环中进行，这个迭代或循环称为冲刺。

3.制定冲刺计划

4.冲刺执行

5.每日例会

• 昨天做了什么工作？
• 今天要做什么？
• 工作中遇到了什么问题？

6.完成

7.冲刺评审

8.冲刺回顾