听林祺堂讲“短期焦点解决治疗”(SFBT)

听林祺堂讲“短期焦点解决治疗”(SFBT)

凛冬纪事

这周,笔者参加了一个小型微课课程,是由来自台湾的心理学博士林祺堂主讲的“短期焦点疗法”。

这个课程与其他课程最大的不同是,林博士直接挑选了一位报名的童鞋,公开作SFBT疗法的咨询示范。在完整听完咨询过程后,就能对SFBT的很多核心理念和技术有更直观深刻的理解。

课程最后还有答疑环节,在互动过程中也能更加深对SFBT的理解。总体上是一次别开生面的微课,我还比较喜欢这样的课程设置。

由于短程焦点偏重于提问技术的训练,实操性较强,接下来我会把这节微课的一些提问的要点记录下来,跟大家分享,相信大家也会跟我一样,有所收益。

在此之前,我先简单普及下什么是SFBT。

【什么是「SFBT短程焦点解决治疗」?】

短程焦点解决治疗(SFBT)是指以寻求解决问题方法为核心的短程心理治疗技术。

SFBT的基本精神之一,是希望经由个案的叙述,找到「例外」的可能,帮助来访者找到自身已经具备的「资源」,也就是“答案就在自己心中,自己是解决自身问题的专家”。

通过研究个案做了什么而使得「例外」得以发生,把这些「例外」看作是改变的开始;再从这个方向进一步探索,帮助来访者发现改变的途径。在这里笔者补充解释一下,改变其实是一个中性词,可以是良性改变也可以是不良改变,但在SFBT中,秉持的理念是“改变永远朝着正向、支持性的方向”,是咨询流派中非常正能量的一个分支。

【微课咨询实况】

林老师微课中接待的咨询个案是一位已考取了国家三级、二级心理咨询证书的男生,从毕业到现在5年,大学的专业是应用心理学,毕业后换了几份工作(做过图书推广,目前在教育机构做培训辅导),目前年龄近30岁,希望在职业方向上做一些转型。婚姻状态是已婚,也是一位爸爸,所以在职业抉择的时候比较迟疑。他希望在咨询中可以找到自己的资源。

以下是林老师在咨询中问的问题:

问题1:你最喜欢的是哪一份工作?原因是什么?最大的收获是什么?

林老师从个案的描述中,发现了过往工作经历中的共同点:助人。也就是通过知识/技帮助到其他人的工作,来访者坚持做得最长久。基于以上洞察,林老师问了第二个问题。

问题2:除了助人,你觉得一份满意的职业中还有什么是吸引你的?

来访者坦白,自己也发现了助人是比较吸引的点,但是具体的理想职业方向是什么,自己现在还不是很清楚。与此同时,其他工作还能吸引自己的特质,现在也暂时没有想到。于是林老师问了第三个问题,这里开始启用了“奇迹提问“。

问题3:想请教你比较特别的问题,如果现在有一份非常吸引的职业摆在你面前,你觉得会是什么样的?你觉得自己能充分发挥特长的地方在哪里,你猜这是一个什么样的职业?

来访者说出了老师或者心理咨询师两个方向。具体的描述包括了以下几个要素:

有一定经济收入保障,有时间陪家人孩子;可以通过现有资源帮助对方成长,同时自己也能从中学习到东西;可以全心全意的工作,在工作中能获取到满足感。

问题4:努力工作是为了过上最圆满的生活,请问你希望的圆满生活是什么样的,和亲密关系的互动是怎样?请你跟我们描绘一下你想象中的样子。

问题5:假如前面有一个量尺,1-10分,你目前的状态,从1-10分,分数越高越接近你的渴望,你现在是几分?为什么是这个分数?

答:来访者回答给现在的自己打6分。因为一直在努力学习和成长,为了目标奋斗,寻找新的机会。

问题6:从大学毕业到现在,有没有超过6分的时候,那时候的是什么样子?

答:大学刚毕业的时候,没有压力的时候。可以什么都不用想,很专注很纯粹,全然投入到工作中。后来成家后,有家庭有压力,自己的成长速度放慢了,希望成长更快,不断装备自己,责任感更强了,希望可以扛起一个家,成为家里的顶梁柱,不希望自己的妻子、父母太劳累。同时,自己也希望突破以往的一些框架,变得更强大。

【林老师在这里做了充分的共情,不吝啬自己的赞赏,说非常敬佩也感动于来访者的负责和上进】

问题7:你觉得这世界上最懂得这个那么努力奋斗的你,会是谁?TA会怎么来描绘自己认识的你?

答:身边同事的充分认同。但是身边亲密的人觉得努力的方向不能直接挣钱,不是特别理解,这是让来访者动力不足的一个原因。

问题8:最希望身边哪位能懂自己,全力支持你? 自己的妻子

问题9:工作持续了两年半的培训工作,学员是怎么看待你?他们怎么描绘对你的感谢?

问题10:你现在最想改变的是什么?现在你在信心程度上给自己打几分?为什么是这个分数?

来访者给自己打了8分,觉得自己已经准备好了,配得上这份工作。

问题11:你可以详细说说自己觉得已经所具备的能耐都有哪些么?

问题12:最懂你的那位同事,如果让他们对你说,你还具备什么能耐?他们还会补充什么?

问题13:如果你的爱人懂了你的坚持和努力,愿意支持你,你猜她会说什么话来支持你?

问题14:如果有公司在应聘中与你沟通,你猜老板会给你什么建议?哪些方面可以继续加强?

问题15:你过往工作公事2年半的老板,你觉得他会给你什么样的建议?

【林老师继续给予正向反馈,称赞来访者对未来的规划有清晰的思考,周密的整理;同时自己也有比较好的方向感和执行力。】

问题16:如果下次我们继续做咨询,从8分进步到8.5分,你觉得在此期间可以做些什么努力促成这个改变?

问题17:你如果已经找到合适的职业,你会怎么表达自己,做什么准备,让对方一下子就清晰认识到你的优势?

【林祺堂-案例总结】

1.不要在乎来访者打了多少分,如何取得进步才是关注的重点。即便打分是3分,那么也需要询问来访者从3分到3.1分,可以做些什么事情,怎么去努力。

2.SFBT是一个加法,关注的不是你缺少什么,而是你已经具备什么。让你原本已经拥有的东西带你去到你想要的地方。

3.SFBT是一个ENPOWER的过程,帮助来访者寻找自身优势和优点。需要去听懂他们最想要了解的是什么,拿放大镜或者显微镜去发掘他们的优势是什么。最显而易见的,愿意来做咨询,寻求改变的意愿就已客观存在。只要让人充满能量了,改变才会发生。就像开车去某个地方,已经知道了目标和地方在哪里,但是还是需要有油才能抵达终点。

4.SFBT相信来访者自己是有期待的,所以不会去怀疑来访者,不会让他们看到限制,最主要的任务是听懂他们要什么,背后的意义是什么,然后聚焦在如何帮他们达成。如果连我们自己都不确定,那么就用尊重的态度、相信的语气来提问,比如说:你觉得你目前的这个优势如何应用在工作当中?让来访者自己得出答案。

5.如何让来访者的自我发现速度加快一点?一般情况下咨询师是会看得比来访者快和远,但这时候不能急着直接告诉他们应该怎么做。不同来访者的觉察力和自我反思程度都不一样,这时候最重要还是引导他们自己去发现,这时候速度的搭配很重要,咨询师需要陪着来访者慢下来,等待他们的觉察发生。

6.SFBT是需要逻辑性比较强的引导句式,帮助来访者用理性来思考问题。

常用的几种提问方式:例外问句、假设问句(奇迹询问、应对问句”怎么做到“)、赞赏问句(自我赞赏、直接赞赏、间接赞赏-关系询问)

其中,关系询问是通过借他人之口来全方位加深对自己的肯定,拉上不同关系的角色(亲人、爱人、同事、老板等)来提问,便于突破来访者的思考盲点(不好意思说出来或者有些方面没有考虑到),让来访者看到需要进步和改变的方向的点在哪里。有时候咨询师需要让一些虚构的角色进来(如 :未来的XXX),来打开他们的想象,拓宽来访者的觉察深度。最后,有可能来访者不停在某几个点上绕圈圈,那么咨询师在表达的时候会强调他是“再三”看到自己的优势。

【凛冬纪事听课心得】

个人觉得,SFBT适合那些目标明确、动力和自信不足,同时善于自我觉察和自我反应的来访者。

可以快速帮助来访者梳理清楚一个具体的问题,给来访者能量和支持,并且找到一些切实可行的解决方案。但是,局限性也比较明显,如果来访者本身思考力较弱,这些提问可能很难快速奏效,此外,对于一些隐藏较深、关系错综复杂的咨询案例可能不太适用。

在18年年底,我在职业转型上也曾有过一段时间的迷茫期,参加了一个线上互助社群,做过一个叫“生命之花”的作业。有些版本是确定了8瓣生命之花是什么(职业发展、个人成长、自我实现、财务状况、身心健康、娱乐休闲、家庭、朋友),有些版本是开放式的命题,让你自己去填。

其实这个工具也是帮助大家去看清楚自己在职业上最关心的是什么,都有什么资源去达成。跟SFBT是有异曲同工之妙。如果是做职业生涯规划师或者职业顾问的童鞋,可以两者搭配着一起使用,效果可能更好。

2019年8月17日

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