学习王志纲论《战略》笔记心得1

    在前言开篇的小标题，作者把战略比喻为“一把解牛刀”，已经清楚明白的告诉读者，这本书不会从学术理论的层面和角度来讨论“战略”这个“有点高大上且略显虚而难用”话题。所谓“解牛刀”者，非解牛之器也，实乃庖丁解牛时上下贯通、作右纵横、游刃自如、身心一致、人刀合一之“刀（道）”也。

战略的伟力

    作者所论的战略是什么呢？“所谓战略，就是在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”

    纵观古今中外，从一个人、一个家庭、到一个企业、一个社团、一个部落、一个城邦直至一个国家的兴衰存亡，生存竞争和发展抉择的战略智慧从来都贯穿其中。正所谓成也战略，败也战略也。这是我们任何一个不甘平庸沉沦而想成就一番事业的人，都必须面对和深思的重要问题。

伟大的战略时代

      “为什么战略离不开海的滋养？因为战略的前提是自由，没有独立之精神、自由之思想，战略根本无从谈起。”“在自由不彰的年代，战略只是服务于极少数统治者和军事家的“奢侈品”与普罗大众无缘。”

也就是说，战略的主体是有自由思想并且能够独立担当、敢于负责的个人或集体。（首先要判断作为战略的主体是否合格）。战略的客体是与时代变迁紧密相连的具体真实的各种环境因素的集合，即一个时代的社会经济文化等领域的综合背景。（其次要深刻的把握时代舞台的鲜明背景特色）目前中国的“海”:中国政府具有世界第一的社会动员能力，同时，中国拥有最大的产业和消费规模，还有三个世界一流的系统在高速运转。一是依托世界上规模最大的交通网络建立起来的流通体系；二是依托世界上规模最大的网络数字平台建立起来的信息网络；三是依托政府治理体系建立起来的世界一流的公共服务网络。

    在这个巨大而独特的经济体中，专业主义将代替粗制滥造、长期主义将代替跟风追随、个性追求将代替随波逐流、长跑领先将代替弯道超车成为时代主流。“野蛮生长”的时代及赋予那个时代特色的战略已经成为过去时。每个城市、企业和个人都面临全新的航海图，需要用全新的价值观和成长逻辑重新梳理自己的战略，这是时代赋予我们的全新任务。

    作者王志纲先生强调:不管是做学问、当记者还是办智库，面对任何问题，他首先想到的就是一套科学的方法。无论做什么事情，找到要害非常重要。一个人如果掌握了方法论，就能够事半功倍，少走很多弯路。他自己所践行的正是这样一条将认识、方法与实践有机结合、做到知行合一的战略之路。

    作者表示这是一本写给未来的书，包含了作者把智纲智库“打造为中国最好的战略思想库”的愿景。基于此，同其他追求效益最大化的咨询公司相比，智纲智库一直以来都坚持价值最大化，遵循“既是公司，又不是公司”的原则。首先，我们是公司，“经济基础决定上层建筑”，如果智库不能实现财务独立，观点独立就是一句空话，让员工过上有尊严的生活是财务独立的直接表现。其次，我们不是公司，强调智库的研究属性，在做业务的同时，尽可能进行一些理论、思想和文化上的探索，并且一以贯之。书中总结了他对世界的系统性看法，概括了他在面对棘手问题和复杂局面时所践行的方法论，也是对他自己一生知行合一的思考与总结。

    作者坦言:作为咨询行业的一分子，我们和学者最大的不同就在于有着极为丰富的实践经验。我们不仅能看清山道、水流和潮向，还亲身爬过山、涉过水，知道怎么攀岩、如何探路。对学者来说，战略是一种精雕细琢的理论，用推演、数理、逻辑的方法，把思想变成规范的学术。但对我们来说，战略不是被束之高阁的学问，而是生动的、复杂的、日复一日的实践。通过不断地与时俱进、积累沉淀，我们在改造客观世界的同时，也改造了自己的主观世界。