错题集2

1. 项目建议书应该包括的核心内容如下：
   (1)项目的必要性
   (2)项目的市场预测
   (3)产品方案或服务的市场预测
   (4)项目建设必需的条件

2. 项目投标：
   1）项目售前交流
   2）获取招标文件
   3）编写投标文件
   4）参加投标活动

3. 初步可行性研究的主要内容一般如下：
   ①市场和生产能力
   ②物料投入分析
   ③坐落地点和厂址的选择
   ④项目设计，包括项目总体规划、工艺设备计划、土建工程规划等
   ⑤项目进度安排
   ⑥项目投资与成本估算，包括投资估算、筹集资金 渠道及初步筹集方案

4. 增量净效益法（有无比较法）：将有项目时的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额，即为增量成本（效益），这种方法称之为有无比较法。

5. 详细可行性研究报告的内容：
   ① 概述：项目开发背景、必要性和经济意义，研究项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类、数量
   ② 需求确定：项目的规模、目标、产品、方案和发展方向
   ③ 现有资源设施情况分析
   ④ 设计（初步）技术方案：核心技术和关键问题、产品的功能与性能
   ⑤ 项目实施进度计划建议
   ⑥ 投资估算和资金筹措计划
   ⑦ 项目组织、人力资源、技术培训计划
   ⑧ 经济和社会效益分析（效果评价）
   ⑨ 合作/协作方式

6. 技术可行性的定义——从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比价，选择和评价。

7. 项目可行性分析包括机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目可行性报告以及项目评估。

8. 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前的四个阶段。在实际工作中。依据项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省咯或合二为一，**但详细可行性研究是不可缺少 的 **。升级改造项目只做初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。

9. 组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

10. 辅助（功能）研究包括项目的一个或几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。

11. 项目论证的作用中：是确定项目是否实施的依据；是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。

12. 先项目论证再项目评估。
    项目论证与评估可以分步进行，也可以合并进行。
    在项目可行性研究的基础上，由第三方对拟建项目进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行（重点评估必要性），不是在项目论证的基础。
    可行性研究报告只提供多方案比较依据，而项目评估报告通常是对多方案择优。因此，项目取舍的依据（决策依据）是项目评估报告