加强管理，护航安全生产

            常言道：“没有规矩，不成方圆 ”。无论何行何业，都将纪律、规章制度放在重要位置。

        制度面前，人人平等。我们润达水业有限公司生产系统更是把握这一管理的黄金法则，制订了各项规章制度和奖惩条例，如《设备运行三级管理制度》、《设备巡检规程》、《化验室工作明细表》等等。《设备运行三级管理制度》分为日常保养制度和专业保养、专业维修制度，分别由水厂和设备管理处负责；《设备巡检规程》对配电间、二级泵房、加氯间、清水池的巡检都制订了规程。让员工有章可循有据可查，真正做到分工明确，责任到人，奖罚分明，增强了员工的责任意识和担当！

      水厂厂长每天对供水情况，卫生情况、水质达标情况进行分析检查，发现问题及时分析原因，立即解决，解决完了，研究以后怎样杜绝，真正做到把事故消灭在萌芽状态。如4月 日早晨运行四班发现早晨用水高峰期，同样是3.9公斤压力情况下，开相同机组时，出水量明显低五六百立方水，立即上报厂长，厂长和交接两班人员立即共同检查设备，发现设备运转正常，厂长又与调度室联系 ，最后得知是      。

        制度是用来执行的，因生产系统大部分是24小时运行，我们的领导，除了上班时间督促外，还牺牲自己的休息时间，节假日或夜间检查工作也成了常态化。态。如四月十一日上午十一点朱总来到湖南路水厂进行指导，检查机组运行和设备运行三级管理情况；四月月二十二日零点二十分侯厂长来到厂区检查夜班值班情况。

        季度考核时，把平时这些检查结果一一列入表格进行评比公示。提高了员工的责任心，激发了工作热情，加大了巡查力度，为我们的安全生产保障护航！

4月11日（周日）朱总经理到湖南路水厂指导工作

侯厂长夜间检查值班情况