2020传统产业正在面临怎样的一个时代？

编者说：这是一个非常开放和宽泛的话题，我们带着这样的疑问，正是因为我们需要在不同的领域，需要更多不同的观点，我们需要听到更多人的发声。

王志

20年职业经理人、策划人经历，产业互联网传媒资深创业人

杭州云加广告/云加技术传媒（江门）有限公司 CEO

半淘网CEO/创始人

《中国灯饰报》副总编、首席产业互联网顾问

《中国软装定制联盟》特聘顾问

 “中国作为一个以中小型企业为主导的经济体大国。当前一些有规模的企业市场根基还算相对稳定，是因为它们作为处在头部的企业其资源、资金、技术都是最大化配置，无论是作为经商选择、还是职业选择，它的机会都是属于少部分人的，而绝大多数传统中小企业在现实的市场环境中，都如同浪海泛舟，漂浮不定，迷向失重，众企业都处于实体产业的红海浪潮中。面对产业互联网、市场互联网化的发展进程，传统的市场营销体系、战术正在节节溃败”王志说。

当前我们正处于实体产业的两极分化的时代。

王志指出，从改革开放到今天，中国历经40多年的飞速发展，大部分中小型企业的成长得益于OEM和ODM制造业态的发展壮大。而走到今天，不少企业的发展也正受限于此，OEM和ODM所带来的的产品绝对同质化，使得企业根本没有核心竞争力。

王志说，古人云，“书中自有黄金屋”，其本质是说明知识才是决定经济发展的根本，狭义上说：是我们的知识面、我们的认知水平决定了我们未来的发展，这寓意着未来我国企业发展的趋势，一定是有知识生产输出能力的知识型企业和有技术研发制造能力的技术型企业为主导的产业发展态势。

王志也指出，我们看到头部企业在不断的加强技术核心和企业文化知识体系的打造，积极构建企业互联网化运营的布局，而不少企业正在披“草”伪裘，即使今天赚到一些钱，如果个人知识观、价值观，认知水平没有得到提升、在未来也是不会有长足的发展空间的。

当前我们正处于产业互联网认知错位的时代

王志认为，从阿里巴巴的崛起开始，中国互联网的浪潮对实体经济进行了第一次洗礼，实体从业者人人谈网色变，如临洪水猛兽，不少企业在当时阶段集体阵亡。任何时代趋势的到来，拒者自灭已成为不变的法则。如今从消费互联网逐渐纵深到产业互联、从市场末端已经横跨到产业上游，然而在这个急功近利的时代，行业一大批伪专家，伪导师信手拈来俨然成为互联网领域专家，不但没有给到企业一个结合与互联网长期发展战略方向，反而利用知识结构的不对等，凭借自身浅薄的认知，将一些不符合企业实际使用的互联网应用加以噱头转化成敛财的工具、让企业更加偏离了发展方向。

“实体经济当前的发展现状，如何更好的结合互联网”作者问道。

在王志的理解中，实体产业和互联网的发展是是相互支撑发展的结构。实体产业需要深度的融合互联网，而互联网产业更需要实体产业作为基石。在当前的产业互联网化和市场营销互联网化的发展时代，每一个企业都应该构建属于自己的小“云”固本，更需要借势大“云”腾飞。

当前我们正处于传统市场营销体系与互联网去中间化的博弈时代。

王志表示，在中国，大部分中小型企业的市场发展模式，都是通过渠道代理商来完成市场终端的布局。互联网之所以对实体经济带来大力的冲击，是互联网去中心化的传播破坏了传统市场营销体系的价值链结构。在产品流通贸易环节，渠道贸易商失去了信息差的优势，并伴随着物流配送服务体系的越来越成熟，物流仓储规模性囤货的价格优势也将逐渐失去。然而我们必须反思的是，中国的市场营销体系发展，会因为互联网的发展被真的去中心化吗？这个答案是否定的。无论企业主还是渠道商如果不能转变思路还是依赖于传统的市场营销体系，不能融合互联网的优势，失去阵地是必然的结果。如果我们能够从传统的渠道商，结合互联网的优势，转变成一个真正的服务商，既能实现从重资产的代理运营转向轻资产的服务运营，更能扩大贸易品类和贸易规模，最终还能给终端消费者带去真正的普惠，作为中间商才能有一个更为广阔的发展空间。

王志总结道当前也是长江后浪推前浪，等待前浪死在沙滩上的时代！历史告诉我们，先进的文明体系发展，是一代又一代消亡优化的过程，产业的发展也是一样，我们并无力改变什么，只能等待那些固化思维人群主导的企业渐渐的消亡，新型人才的不断成长，才能加速推动产业发展。