2018-10-25

昨天去了顾均辉的公司去聊了聊，之所以愿意去聊聊，主要是考虑，以后是否可以将战略咨询公司作为自己的一个发展规划路径之一。但是昨天去过之后，却更加失望了。

当你是个锤子，你看什么都觉得是个钉子。这句话来形容目前定位理论的人真的是再合适不过了。享受着定位理论在业界影响力的红利，面对着生意越来越难做的现实，想创新，想突破自己的局限，却又不知道如何行动如何创新。

我们聊了很多，关于定位的看法，关于目前的一些商业模式，我发现他们看着外面纷繁复杂的各种商业模式，既吃惊又焦虑，但是却仍然还是在红利面前裹足不前。

这次的经历也让我觉得咨询公司未必是自己想要选择的路，大的咨询公司还是站在经典红利的基础上，以订单为导向来进行咨询的，而不是以商业成果为导向来进行的。一个理论一定会存在自己的边界，始终有一个理论来解决所有的商业问题一定是有问题的。

于是又陷入未来该怎么办，往哪里走的彷徨中。唉。