人性管理—做事有哪些基本原则

1，守本分：先把自己的本分工作做好再去帮助别人。

把本分工作做完，还要热心帮助别人，这叫做本分。本分工作没做好，没有必要去帮别人。只把本分工作做完，不帮助别人也不好。

2，守规矩：凡事依照制度，按规定办事。

规章制度要员工自己定才有用，就算老板定也没有用。公司定的制度要是他们心甘情愿并愿意遵守的。

例：生产部门要什么制度，他们可以自己定，他们有本事十点上班，两点下班都可以，只要他们能保质保量的把产品生产出来。

3，守时限：规定的时间内完成应办的事项。

所谓的守时就是提前完成，只有提前完成才可能守时。

4，守承诺：答应的事情必须依承诺做到。

凡轻诺者必寡信，即使很有把握也不要轻易答应。因为很有把握是上一次，不是这一次，这次有很多新的变数会出来，不能还没搞清楚就满口答应。

5，重改善：精益求精，持续求做得更好。

要渐变，而不是突变。孔子说不停滞，就是要逐渐，持续，不停地在变，变到无从抗拒就没有阻碍了。

例：一只青蛙放到滚水里，它一定跳出去，因为变太大了。用清水慢慢加热，让它没什么感觉，它不会跳出去，最后把活活它煮熟。

6，重方法：讲究正确有效方法提高绩效。

方法很重要，只要方法搞对了，就可以事半功倍。