使用同字类,让公文表达更有体系感（三）

同中间字

「心」虚心学习，专心工作，真心待人，公心处事。

「求」

· 新闻求独家，手法求独创，风格求独特。

· 不求所有，但求所用。

「再」思想的再洗礼，理念的再提升，责任的再加强，工作的再努力。

「敢于」面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。

「好」做好眼前事，布好未来局。

「有」

· 学有所获，干有所成，抓有措施，宣有成效。

· 远方有灯、脚下有路、眼里有光。

· 脑子里永远有任务，眼睛里永远有敌人，肩膀上永远有责任，胸膛里永远有激情。

· 努力工作有干劲，研究业务有钻劲，面对困难有韧劲，综合协调有闯劲。

「靠」小企业靠人，中企业靠制度，大企业靠文化。

「其」人尽其才，才尽其用，用有所成。

「人才」寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽所能。

「核心」管理的核心在于事成，领导的核心在于同欲。

「往」心往一处想，劲往一处使。

「拼」以前拼胆量，未来拼专业；以前拼扩张，未来拼深耕。

「和」处理好公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐关系。

「来」一是以业绩的成效来体现，二是以客户的评价来检验，三是以过硬的本领来保障。

「接」上接战略，下接业务。

「一种」

· 务实是一种工作作风，体现了华润对实干、理性、坦荡的关注；

· 专业是一种工作态度，体现了华润对精益、高效和卓越的关注；

· 协同是一种组织能力，体现了华润对团队、包容和共赢的关注；

· 奉献是一种精神境界，体现了华润对敬业、担当、激情的关注。

「于」

· 始于产品，立于形象，见于服务。

· 始于品质，归于体验。

「思维」人才战略的四种思维：

• 终局思维——从战略终局看人才布局。

• 差异思维——打造战略和人才的差异化。

• 体系思维——构建一体化的人才管理体系。

• 生态思维——业务多样化，人才体系多样化。

「要」浇树要浇根，育人要育心。

「筑」文化筑基，专业筑本，体系筑强。