问题-解决方案思维模型（方法论）总结

可以用思维导图工具进行整理：

1、问题

定义问题类型；

拓展问题深度和广度；

区分有效问题和无效问题；

问题的本质；

2、边界

识别基础框架和约束范围；

权力与义务范围；

岗位职责范围；

有效划分Deadline；

识别模糊边界和清晰边界；

方法的边界；

3、工具

内部和外部；

软件，硬件；

技术交流平台和书本；

有形和无形；

等；

4、方法

方法和工具是相辅相成的，好的方法肯定用了好的工具，好的工具对方法是起到关键的辅助作用；方法一定是基于工具而言的，方法需要通过工具来实现其价值。

5、途径

不同的人用相同的方法可以达到不同的效果，归根接地是途径的不一样。途径包括很多外在的和内在的内容，内在的是人的思考问题的方式和做事的逻辑；外在是我们使用的各种方法；通过内在和外在的结合，不同的人做同一件事肯定是有所偏差。

降低上述的偏差，需要充分交流，达成共识，这样才能保证通过正确的途径来完成重要的事情。