产品经理工作流程②--需求分析

什么是需求分析?

从字面上来讲,需求分析就是分析需求。需求分析就是决定一件事情要不要做和能不能做的过程。需求分析就是从用户需求转化为产品需求的过程。
用户需求--> 需求分析--> 产品需求

  • 必要性分析:这个需求要不要做?基于需求调研报告的内容先来判断这个需求要不要做
  • 可行性:这个需求能不能做?基于经验或与研发讨论判断这个需求能不能做
如何判定真需求规避为需求

从来就没有什么伪需求,假需求,只要有需求,都是在真实的
产品经理在承接需求时的正确方法:

  • 需求的来源
  • 分许需求的性质
  • 判断需求的重要性
出现的成果主要为:
  • 《需求分析报告》
  • 设计思路、逻辑图、流程图

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