马化腾成为中国首富 腾讯究竟有多强大

近日，福布斯发布了第33期粘度全球亿万富豪榜，马化腾以388亿美元的财富值位列第20名，成为了中国名副其实的首富。

提到马化腾和腾讯，你会想到什么？一定是马云和阿里巴巴！其实，在大部分人的认知当中，都认为阿里比腾讯更赚钱，毕竟阿里是做电商的，赚的钱清清楚楚。那腾讯又是靠什么赚钱的呢？

优秀和战略的区别

大部分的公司，有20%的增幅就非常不错了，而为什么少数公司能实现50%以上甚至几何背书的增长？我认为这就是优秀和战略的区别。

许多人会陷入到一些细枝末节的东西中去，比如格力的市场占有率如何，奔驰的新发动机如何，腾讯的某款新游戏要发布了等等。可这些有什么用呢？最多也就是把企业的净利润增长几个点而已。

优秀和战略的差别是什么？优秀是同纬度的局部战役，而战略才是提升维度的全面战役，能把对手打得毫无还手之力。

伟大的战略

在战略初期，一般都不会有什么把握，战略的成功是一个过程，而不是一瞬间完成的事。随着战略的推进，效果才会慢慢显现，并呈现越来越猛烈的发展态势。所以在战略落地的初中期，投资市场是认知滞后的，只有到战略已经显著成功，投资市场才会开始追逐。

真正伟大的战略一般都有这几个特点：

1、逻辑简单清晰。

2、战略核心单一。

3、一般都有争议。

最近这几十年，什么是中国最伟大的战略？

从80年代中国的经济建设，到90年代的市场经济，再到2000年后的扩大开放，这三个战略无不逻辑简单、核心单一、充满争议。

我们再举两个个企业的例子。

长城汽车，在大家都在做轿车的时候，开始全力做SUV，这才成就了它在蓝海市场中占据了先机。

恒大融创，在房地产市场低迷期的时候，不计后果得疯狂贷款买地，才能在房价猛涨后疯狂收益。

腾讯的战略

很多人提到腾讯，都认为它是一个互联网巨头，想到的是社交和游戏。这里“创业不扎心”为大家详细解读一下。

传统产业发展需要这几个要素：土地、人力、资金、能源。而互联网企业则需要新增一个要素：流量入口。

这几个要素中，“人才”应该算是最重要的要素，但是没有企业能垄断；“资金”也不是稀缺资源；土地和能源的重要程度相对较低；所以，“流量入口”，它的重要程度就被无限放大了，而这个资源现在基本被腾讯和阿里把控了。

腾讯，从“抄袭”做起，逐步向依托“流量”资源转向开放合作。腾讯以微信、QQ作为基础，一方面发展游戏、视频、广告、云服务等自营业务，另一方面不断投资其他互联网公司，利用自身平台进行导流。

腾讯已经俨然成了互联网界最大的VC（风投）,投资其他企业后，利用自身的流量和产业协同优势，一般都能使投资对象几年内迅速做大。

而腾讯的报表利润，基本上是没有这些的。到最近一段时间，腾讯大概投出去2400亿，如果按5倍收益来计算（不算高），这些资产现在是1.2万亿，而腾讯现在的市值只有3.4万亿。

如果你现在还盯着腾讯游戏，盯着王者荣耀和吃鸡，那其实都只是腾讯的冰山一角。

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