2019.2.1《把时间当朋友》

第3章 管理

1.估算时间

为什么我们会错误估计完成任务所需的时间？因为我们没有分辨任务的属性，他是熟悉的还是陌生的？

做任何事情之前先判断了其熟悉程度，再据此估算完成任务所需的时间。

2.及时行动

现在就开始。

最后期限不是固定在将来的某一点，而是朝着你加速扑来，有的时候也许还没开始，就发现自己已经晚了。

3.直面困难

效率低下的根本原因是回避困难。

迅速做完简单的部分，把节省的时间放在困难的处理上。

4.关注步骤

方法，大多数人都知道自己究竟想要的什么，也知道为什么想要，却始终没弄明白怎么做才能得到。

你是自己项目的主管，只有学会像项目管理者一样思考，才会给自己分配具体的任务，制定切实可行的计划，最终高效的完成任务。

在做任何事之前，通过关注方法去反复拆分任务，最终确定每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课，这样的习惯会使一个人变得现实，踏实。

5.并行串行

为了提高效率，我们也有必要给自己的大脑打造一个多任务操作系统。

6.感知时间

事件时间日志

无论做什么事，只要我付出耐心时间就会陪我，甚至帮我等到结果并从来都能将结果如实交付于我，从未令我失望，正是因为有了时间做朋友，我们才可能仅仅运用心智就有机会获得解放。

想尽一切办法真正了解自己，真正了解时间，精确感知时间，而后再想尽一切办法使自己及自己的行为与时间合拍，按我的话说就是与时间做朋友。

7.记录时间开销

8.制定预算

三个等级不重要，一般，重要。

判断营销任务是否真的重要，其实只需要一个标准，这项任务的完成是否对达成目标有益。

无用的事情，哪怕非常有趣，都不应该去做而有用的事情，哪怕非常无趣都应该去做。

养成哪怕一个很小的习惯都需要挣扎，然而貌似痛苦的挣扎过程在将来的某个时刻将变得其乐无穷。

9.计划

目标可行的方法:

已经有人做到了。

我与那个人没有太大的差距。

已经有人做到了，并不代表我也能做到，他用多长时间做到的，他通过什么方式做到的，我和他的区别究竟在什么地方？哪些是我确实无法超越的，我的相对优势在哪里，我有没有可能通过一些方式弥补我的相对缺陷，也许还有要问更多的问题，才能确定我们的目标确实是现实并可行的。

在制定计划时要考虑到变化。

如果想要改变自己，或者对自己目前的处境不太满意，那就一切从简找一个，你觉得应该会带来改变的任务，然后去做就是了，不要怕碰壁，不要怕失败那是必经历的过程。

10.列表

最方便的列表工具是纸和笔。

列表没必要工整

列表一定要触手可及。

最重要的任务永远只有一个。

制作专门的下一阶段任务列表。

给每个任务制定一个核对列表。

列表一旦开始运作，就一定要执行到底。

11.流程

12.预演