周记

今天有个小思考,每周一上班,部门负责人都会让大家提交上周工作的内容,以及本周工作计划,由部门一位同事负责汇总提交给负责人,这便是所谓的工作周报。这个周报,作用一是让每个人回顾上周已经完成的工作任务;作用二是梳理手头现有的工作任务,计划在本周完成哪些事项。目前我们的周报形式就是这样,提交上去就完了。

至于计划的工作完成情况如何,可能会遇到什么问题等都没有涉及,总感觉有头无尾,缺少了闭环手段。希望自己能够对周记进行完善,到底怎么样做周记才正确,挖掘出真正有用的目标到底是什么?

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