20190525《股权激励实操手册》笔记8

成与不成都在于人

非上市公司和上市公司不太一样，除了各公司实施股权激励时存在的普遍问题之外，由于其还未能上市，其股票不能在证券市场上挂牌交易，这使得企业的股票没有明确的市场价格，不能通过证券市场的价格发现功能，实时动态地反映企业价值，这使得公司股票的流动缺少了实现的平台，变现能力不强。因此，非上市公司实施股权激励的时候还面临一些特有的困难，在执行时，要分外留意。

实施股权激励，从根本上涉及广大员工的利益，相当于一次利益重新调整。企业用于股权激励的股份总额是多少？企业不同岗位的管理人员、技术人员和一般员工的具体股权激励数量分别是多少？不同级别、岗位员工的持股比例是多少？企业用于后期激励的预留股份数量是多少？持股结构如何更科学、更合理、更有效？这绝对是股权激励设定及执行过程中的难点所在。

导入股权激励，必须根据企业所处的行业和发展阶段的不同，根据激励对象和群体的不同，组合定制适应企业实际状况的股权激励机制。股权激励的成与败，关键看如何运用。企业家要谨慎运用、科学运用股权激励，同时还要加强对自身领导智慧和魅力的修炼，才能发挥出股权激励的最大价值。