2022-10-28

凡事预则立，不预则废。

记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。

不是在总结，就是在总结的路上。

把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。

闲言碎语

1、组织手头所负责项目的每周周报会议纪要邮件

每周五最烦忙的事情就是汇总本周项目上的相关事务动态，按各种条目准备好，邮件给项目组内的各路相关方。当前手头负责5个项目，每个项目差不多需要30h，5个项目算下来需要2.5h。再加上期间相关事务的掺杂，基本上一天的时间都会耗在这上面。目前对项目周报的认识也更加深刻了很多，这相当于是项目每周的一个里程碑。如果本周碰到极高的风险点，而有相关责任方不作为，那大可以在这周的周报中对其进行多加笔墨，由于有上下文环境，也不用担心所属领导看不懂，感觉又找到了一个推进项目的一个大杀器。通过每周的周例会来拉齐项目的中间状态，通过每周的周报来对齐每个项目位于每周的周里程碑，这样通过环环相扣，只要这角色还在职场，有归属于该角色的屁股，就能通过官方的途径对其做到有效的驱动。

Plan To Do:

1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。

2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。

3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。

4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。

To Do List：

1.回顾自己今天所遇到的问题

发觉自己不再担心项目中有人刻意回避本该承担项目中属于自己的职责。

2.面对这些问题，自己采取了那些举措

如果碰到这种情况，通常不会是火烧眉睫的事情，通过会议这种群体决策机制可以把这种不朝好的方向努力的苗头直接浇灭。

3.每天30个俯卧撑

今天未完成30个俯卧撑。

4.每天50个仰卧起坐

今天未完成50个仰卧起坐。

5.每天200个跳绳

今天未完成200个跳绳。

6.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收获知识：

群体决策会议真的是一把利器，凡事如果不决，那就组织个以该点为专题的会议，组个局定向把该点爆破掉，不管谁想抵赖，碰上群体这种方式，好歹总是还得要点脸，所以把会议开好真的是搞项目管理的一大重器。

带一个项目组的时候，能组织着大家达到一种彼此都在朝着一个具体的点使劲的氛围，这个项目最终的交付成果就一定不会差，感觉自己已经在逐步的打造自己带项目的FEEL，并且有了自己的格调，相信未来一定会越来越好。

生活中多行好事，久而久之，必然会有更多美好的事情发生在自己身边。种善因会结善果，为人处事，对的起自己的心，让身边的人舒适。

今日的小确幸：

发觉陪娃的时光总是那么的美好，真的可喜欢看着自己的小不点一点点的长大的那种感觉，每一次的互动都特别的美好和有意思。

未来想落地的事儿：

1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。

2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。