将传承经验进行到底

我泱泱大中华数千年历史，杰出人物数不胜数，先进技术层出不穷，古人智慧深不见底，为何却没能完整的传承与扩散？

孔子曰：“有教无类”，古语有云：“倾囊相授”，但更多的人执行的却是“传子不传女，传长不传幼，传嫡不传庶，传内不传外”。这下好了，没能一传十，十传百，反到应了“九九归一”，最后成了所谓的“太监”——下面没有了。

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这种行为简直就是暴殄天物，先不说好多理念、技术等还能不能有人发现的了，就算能，那得需要耗费多少时间。

中国的师傅还喜欢留一手，总是害怕教会了徒弟，饿死了师傅，所以没有倾囊相授。徒弟想要功成名就，往往需要超高的悟性，因为师傅不教，那咋办，自创呗。明明可以锦上添花的，非得从头再来，想想都累啊。当然，有些“从头再来”，可能比“锦上添花”更完美，但毕竟是少数。

还有就是故弄玄虚，我认为也是毛病，比如中国的饮食业，为什么非得有那么多的“适量”、“少许”呢，多少是适量？多少是少许？明明可以传承的东西，非得让后人来猜，有那猜的功夫，一桌子满汉全席都出锅了。

近期我发现了一个蒸鸡蛋糕的方法，其实就是网上查的。鸡蛋打散，与水的比例为1:2，根据口味不同也可以把水换成旺仔牛奶，然后用保鲜膜盖好，锅中添水，水开后十分钟出锅。我做了几次，屡试不爽，老婆和儿子都说我做的鸡蛋糕像果冻一样。东西好吃，其方法却是如此的简单，哪用什么适量少许，完全的标准化。

提到了标准化，我们就不得不说说麦当劳，完全的克隆与复制，就成就了一个商业帝国。做事哪有那么麻烦，总结好了经验，照搬照抄就是，何苦再去探索。这可不是说创新不好，有能力，创新当然是好事，但这种传承起码省去了我们从头再来的时间。

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如果麦当劳也玩少许适量这一套，那就热闹了。炸个薯条，师傅说了，油温烧至七成热，略微起烟，放入薯条，炸至金黄色，放少许盐，调至口味适中；番茄酱先将番茄打碎，搅至粘稠状，放少许调味剂，以口味适中为宜……我嘞个去，麦当劳的合伙人们要打人啦！

三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖标准！标准化是智慧的结晶，是经验的总结，拿去用就好了，成功是可以复制的。

人类的智慧是可以把很多事情总结经验，形成统一标准化的，只是因为人有思维、有情绪，所以传承起来就有了很多种可能性。而执行方面其实也可能存在问题，说白了，就是执行起来是否完全合规。有了标准，有了好的执行，正如将标准化的程序输入到机器人的电脑里，这也是为何现在好多事情机器人比人类做的好的原因。

做好一件事，需要借助经验，这是最节省时间且有效的方式。放手去爱，真正的做到倾囊相授，不要再把时间浪费在已经浪费过的事情上面，做好传承，将可以复制的标准开放化，我们才有更多时间去进步。

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