控制模式

      今天看了《给经理人一课》一个章节讲到了人如何被控制或影响,是受三种因素制约:

1、自由市场因素

      这是人大部分日常行为,比如每天消费买东西都会受自由市场因素,买东西关心价格,哪家店的性价比高?哪家物美价廉?

2、契约因素

      契约因素是公司或者团体为整体考虑其因素,制定的一些规章制度条文,起到一定监督作用,文中所说的红绿灯交通规则及公司的一些硬性规定,或者与客户签约的合同,都是受契约的约束,让彼此遵守!

3、文化价值观

      文化价值观是一个人或者一个公司的认同方式,是一种软性的控制模式。

        通过这一章的学习对自己日常行为的控制模式有了很清楚的了解。自己日常消费受自由市场因素控制,自己遵守社会国家规章制度或者新到一家公司上班签约合同,遵守公司规定,是例行契约义务。自己能长期在一家公司,而且能主动去做或者去关心一些对公司有利的事情,当群体利益和个体利益发生冲突时,能毫不犹豫的站在公司的利益上。这是对公司一种文化价值观的认同和肯定。但控制模式必须因时制宜,一药不能治百病,根据情况的不同,选择最适当的控制模式加以运用,是每一个人的责任,对公司开讲,是一个经理人的责任。

      短期看收益,长期看价值观,不管是择业还是公司发展,文化价值观是衡量一个优秀的企业能走多远的软实力,是人心凝聚的向心力!

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