健全四个“体系” 做到高效管理

                  健全四个“体系”  做到高效管理

为进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，不断强化监督执纪问责，县纪委派驻县委办纪检组筹备组着力在落实责任、完善制度、规范流程、提升标准上下功夫，全面夯实管根本、管长远的基础工程，切实构建导向鲜明、措施有效、责任明确的管理体系，为各项工作提供有力、有效的支撑。

健全责任体系。对各项工作进行清单化推进、时限化管理、责任化落实，把目标任务分解落实到岗位、量化到个人，明确领导责任、主体责任、直接责任，使每个人静有其位、动有其规，各司其职、各负其责。

健全制度体系。坚持用制度管人、靠制度管事，本着于法周延、于事简便的原则，逐步形成科学严谨的制度体系，确保每项工作有章可循、有规可依。要强化制度执行，使制度成为刚性约束和不可触碰的高压线，让按制度办事成为全体干部职工的工作习惯和自觉行为。

健全流程体系。根据目标内容、步骤环节、完成时限，围绕“做什么、谁来做、怎么做、谁负责”，对各项工作流程进行再梳理再设计再完善，突出抓好核心流程、重点流程，明确关键节点，明确风险警示，能精简的程序尽量精简，构建紧密衔接、科学合理、高效运转的流程体系。

健全标准体系。始终树立工作的高标准，围绕《派驻（出）机构工作考核办法》建立一套可分解、可量化、可监督、可考核的工作标准体系，使每项工作都有明确目标指向。坚持奖优、治庸、罚劣，充分发挥标准体系的激励导向作用，推动监督执纪各项工作有力、有序、有效开展。