首先是开营后复盘的1.0版本，基本是按照流程/时间顺序进行复盘的
开营仪式一共四个板块，每个部分都条例清晰，内容简洁明了，看得出，这一定是经过N期的积累优化以及幕后团队的用心打磨。
PART 1 往期回顾
数据是最打动人的，也是最有说服力的。名单上的一个个名字和对应的内容，是最好的成绩单，看着名单，大概有许多小伙伴跟我一样，暗暗下决心，28天后，自己也要榜上有名
PART 2 导师嘉宾致辞
在这里没有长篇大论的演讲稿，只有几十字就字字珠玑的干货
三月老师的一个人的责任有多大，TA的成长就会有多大，如雷贯耳
凯凯老师开篇直击如何提问，说出了当代大部分人的通病，敲响了警钟。而简简单单的四个关键词：明确规则、空杯心态、结果导向、0秒启动适用于一切工作与生活场景。
球球老师的三步走则完美展现了她的框架性思维，融入、拆解、迁移三个关键词就是社群运营官一定要活学活用的方法与技巧
PART 3 训练营的安排
信息量比较大，通读完的感受就是一个字——牛，从课程安排，到操作指南，从丰富的课程与社群栏目安排，到各种主题日活动，从打卡做作业，到企业主链接，这也太全面了吧！如果我此时刚毕业或者大学期间就参加了课程，职业生涯估计就开挂了~
PART 4 班委团寄语
看到每个人的介绍，知道都是往期优秀学员，有很早期的，也有近两期的，不禁感叹（一晚上感叹没停过）人要是想变优秀是拦不住的哈哈哈，虽然都是提前制作好的图文，也能感受到充满了真情实意。每个班委都把自己学到的总结出来的经验无私的分享出来，做TA们的学妹，太幸福了！
总结开营仪式~轻松而紧凑的节奏，让群组热度一直保持不减，偶尔的红包更是吸引人时刻留意（就算不追消息总要追红包），导师们融入社群是对新学员的重视以及最大的鼓励，相比于其他群组不让互加，主办方独大，橙为的文化：链接和利他让人欲罢不能。we are family~
在昨晚的组内加餐后，对“复盘”有了进一步的认识，在流水账基础上，进行复盘2.0
开营复盘2.0
一：回顾目标
目标就是将付费学员由小群汇总至大群，为本期课程造势
开营的一系列动作：从开营前班级群的准备，到拉人——链接——喊口号，很好的呈现出了线上培训的破冰环节
对内，帮助学员进入社群营造的氛围和节奏
对外，有如此的互动效果就是最好的宣传
目的简单说就五个字: 跟着节奏走
二：方法
1.定位: 找点找方向
从变现能力来看，本期课程的模式更近似 大咖——产品——人脉，由三月团队（从秋叶大叔得知）的IP打造出来的课程（产品），进入后链接人脉，用事实告诉你什么教做复合型社群。
2.布局: 铺面搭骨架
组建往期优秀学员作为班委，将各项工作拆解分配，最大程度降低人员成本，高效保障群组的职能工作顺利开展。且在关键时刻（如抛出话题等），老学员的作用和功效着实大，相信这也是因为真正融入了由心而生。
同时，抛出橄榄枝鼓励新学员加入职能组，瞬间将这个远距离的线上课堂拉回到每个人都经历过的校园生活，在学校竞选班干部多是为了光荣（小小的骄傲），在营中的氛围，主动加入职能组只有多干活（利他），这也寓意着每个人都在成长，成年人的思想觉悟与孩童想比，定是要上升的。
以上两步有力确保训练营正常有序进行。
3.内容: 建体,让社群有血有肉, 内容就是社群的生命力
从几个维度来展示训练营
如从时间线来说：回顾过去（光荣成绩单）——立足当下（课程升级、主打课程、讲师团队、课后服务等）——展望未来（证书、推荐就业）让无论刚步入社会的职场菜鸟还是在社会上摸爬滚打数年的前辈，都足以找到自己关注和可用之处。再次增加了学员粘性。
4.运营: 疏通经络,让社群的生命能量不断爆发
无论是课程还是分享还是聊天，看似随意，却有不同之处，那就是去中心化。去中心化的运营+中心化的能量场，实和虚的结合。不担心冷场，不担心你有意见建议，更不担心你加人，相比之下，同频者如果双方没有主动链接，班委还会来个助力。总之舞台给你展示，一切尽在掌控~
三：评估结果
开营仪式对第一天的意义：即便再慢热，只要你的心想融入，你就一定能融入，快乐的融入。
对第一周的意义：好的开始是成功的必要因素，简短的开营仪式，讲师团队的一句话，一个动作都够学员进行拆解复盘，由此能够很好的延伸至后续课程，至少保持一周是没有问题的。
对整个训练营的意义：立下标杆，开营都如此优秀，无论是慕名而来，还是来学学看的学员，实例就是最好的案例。纵使个人的履历再优秀，在这个板块这个营中，也要好好的学习（空杯心态）
对橙为品牌的作用：越来越喜欢橙为这个词，主色调橙色就是阳光的，充满能量的，橙为更体现了成就他人，极致利他的文化理念，对加入的每个人都像阳光一样洒尽爱与温暖。
四：分析原因
开营在橙为训练营可以实行的原因
1.目标明确，正如学长的分享，效果可不同，目标要明确专一。
2.团队成熟，从人员的分工合作中看到了一个成熟团队的力量。
3.机制完善，学员手册、考核机智、社群维护管理，都体现出团队的专业及态度。
五：总结
结合以往的经历，组建过产品群，组建过课程群，为何效果不好？
迁移点：想好目标再开始
低门槛话题——红包/抽奖要给力——提前沟通好种子用户——鼓励群成员链接（极致利他）
最后就是不断的复盘优化。