2021-06-18

把别人的事当成自己的事（之二）

                                  ——能力优先

       昨天写了把别人的事当自己的事需要一个心态三颗心，后来想想，仅仅这些，恐怕还不够，可能还要加上以下三个方面的东西。

       一个是要具有办成事的能力。能力的因素非常重要，可是说是事情得以顺利、甚至是圆满完成的基础。没有办事能力，或者说办事能力不足，都不能够使事情办理的很顺畅，甚至是完不成，造成非常糟糕的后果。

       有一个例子很能说明这个问题，说是一农村集市上，在买卖牲口的区域，聚集了很多人在看热闹。有一匹马的右前胯好像出了毛病，右蹄子悬空不能着地，只能靠三条腿站立了，马的主人非常着急，希望赶紧有人可以帮助医治。

       这个时候走过来一个人，非常热心，说自己医术如何如何高超，他出手的话定能手到病除。大家都对他投过去信任的目光，都围拢来凝神静气看他如何医治这匹马。

       只见这个人走向前来，先是用手拍拍马的前胯，然后用手在马的前胯上，各种揉搓点动作不止，手法花样繁多，可是过了好大一会，仍然没有什么效果。于是，此人又蹲下身来，用自己的肩膀，扛着马的右前胯，不停地上下用力，可是过了很长的时间，仍然不见马蹄子落下来。

       这个时候再看此人，已经累得是满头大汗，上衣也都湿透了。周围的人，渐渐的七嘴八舌起来，又讲得好听的，有讲不好听的。此人此时此刻，显得非常尴尬。

       就在此时，从人群中走出一人来，他头戴草帽，手里拿着一根赶车用的长鞭。只见他走到马的近旁，围着这匹马走路一圈，然后回头跟周围的人说，请大家让一让，让开一点。只见此人高高扬起手中的长鞭，照着马屁股狠狠的抽了一鞭子，那匹马，突然前蹄腾空，一声嘶鸣，两只前蹄重重落下，狠狠地扒刨蹄下的尘土。

       “好了！好了！”周围的人，发出一阵畅快的呐喊。

       此时，再看第一个医马之人，显得颇为尴尬，脸色似乎隐隐约约有红晕。

       没能力，仅仅只有态度是不行的，可能会瞎折腾，事情还是办不好。前一个人，不可谓不积极，为了医马，他可以说是使尽了浑身的招数，手敲肩扛，大汗淋淋，力气倒是花了不少，可是仍然不能解决问题。有能力的人，观察清楚，找准方向，一鞭子下去，手到病除，就是那么干脆，不服都不行。

       可是，公务员不一样。公务人员进入系统之前，都经历过一般严格的考察筛选，后来又经历过相关的业务培训，一般情况下，皆具有了处理相关业务的能力。但是，术业有专攻，隔行如隔山，有些对专业知识要求特别高的部门业务，不是随随便便就可以办理的。

       比如你是学法律的，交给你一项金融管理方面的事情，你能顺利完成吗？显然是要打一个大大的问号的。业务能力不具备，想干好事情非常难。

       即使是都是法律专业的，都在司法机关内部从事着相关业务的办理，因为所处部门不同，相关的具体业务也不尽相同，甚至是迥然有异，这个时候如果要办理另一业务部门是事情，很快地上手，也是需要一段时间的适应，否则就办理不好，办不通透。

       甚至是同一个部门，不同的业务，对能力的要求也不尽相同，从一个业务换成另一个业务，也需要一段时间的适应，也需要不断地学习摸索，然后才能慢慢上手，最后才能逐渐熟练起来。

       我本身就是一个很好的例子，先是从一个单位调换到另外一个单位，虽然专业性质相同，但是也是经历过一段时间的适应。后来，又从一项具体的业务调换到另外一项不尽相同的业务，各种操作，很是有点复杂，于是又需要一段时间的锻炼适应。能力在不断适应中慢慢成就、提高。

       能力这东西，是做成事情的前提条件，它不是先天就有的，不但有类别之分，也有大小不同。要想办好事情，首先要具备一定的能力。可是，有些能力似乎也学不来，比如，你跟马云说：“你别干了，我替你干几天。”

     说出这样的话来，很多人可能以为咱要么是傻子，要么是疯子。

  （未完待续）