经营十二条

1.明确事业的目的意义-------树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。

为什么办企业，从事这项事业的目的到底是什么？这个问题自己必须想明白，不明白就必须不断自问自答。这里的要诀是：必须树立光明正大的、高尚的事业目的。如果办企业只是为了满足自己的私利私欲，员工就会讲“经营者是为了自己赚钱来驱使和剥削我们”，他们就不肯由衷协助你，企业就很难办好。为了换气员工的共鸣，使他们全力以赴，努力工作，就需要经营者超越一己私利，树立高层次的事业目的。

2.设立具体的目标-------所设目标随时与员工共有

3.胸中怀有强烈愿望-------要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。

4.付出不亚于任何人的努力-------一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。

5.销售最大化、经费最小化-------利润无需强求，量入为出，利润随之而来。

6.定价即经营-------定价是领导的职责。价格应定在顾客乐于接受，公司又盈利的交汇点上。

7.经营取决于坚强的意志-------经营需要洞穿岩石般的坚强意志。

8.燃烧的斗魂-------经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。

9.临事有勇-------不能有卑怯的举止

10.不断从事创造性的工作-------明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。

11.以关怀之心诚实处事-------买卖是相互的，生意各方都得利，皆大欢喜。

12.保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。