一、摩根·斯珀洛克
原文：（一）
摩根·斯珀洛克是一名获得奥斯卡提名的纪录片制作人，第一部影片《最起码我》获得2004年的圣丹斯 凭借此篇获得最佳导演奖，奥斯卡最佳纪录长片奖提名。
〈最起码我〉诞生于来自两个女孩子因为吃麦当劳，发胖，生病起源因起诉麦当劳。
1:永远先为自己喝彩
图雷是一个优秀的作品评论家，曾经一个歌手坎耶·维斯特在家里做客的，砍耶问到见墙上挂了很大一张自己的照片，他说“我必须在其他人为我喝彩之前首先为自己喝彩”
“希望不是一种策略、运气不是一种因素、恐惧不是一种选择”
2:勇敢的向他人展示自己的伤疤
‘你不要不敢展示自己的伤疤’，因为那就是真实的你。他告诉我必须要继续保持真我。我认为这是我所得到的最好的建议。”
感悟：
先给自己鼓励，内心认同自己，勇敢把自己过往成长经历的伤痕展示给别人，激励别人的同时，会想自己曾经带上成长的过往。
二、我的晨间日记
写日记著名 的：马可·奥里利乌斯、本杰明·富兰克林、马克·吐温、乔治·卢卡斯成功成功例子。
（1）每天的努力
晨间日记是“精神雨刮器”最划算的精神疗法：
“一旦我们把那些混乱的、令人发狂的、模糊不清的想法（说不清道不明的焦虑、紧张以及妄想）写到纸上，我们就可以用更清醒的眼光面对这一天。”
晨间日记案例：
星期日，12月28日，纽约
早晨7点30分我就醒来了，比家里其他人醒得早。这种感觉很棒。
今天是周日，所以我觉得今天可以放松一些。这可能也是我感觉不错的原因。
为什么星期一或星期二就一定要有所不同呢？可能是因为有人总在等着我们吧。那就让他们等好了。
这很好笑——我们拼尽全力，就为了到达一个别人已经在等着我们到达的地方。为什么不是我们等他们呢？说到点子上了！
然而，当我们达到能够如此自负的程度时，就会有很多人络绎不绝地来敲门，一个接着一个，而这种压力远远大于自己当小兵时感受到的压力！（我不确定如何拼写“小兵”这个词。）
是不是因为接踵而来的人降低了你的自主意识，从而使你感觉到这么大的压力呢？你是不是感觉到自己只能在从别人提供的自助餐中挑选食物，而不能烹饪自己想吃的食物？
还是因为你感觉到自己必须要进行防御，保护自己所拥有的时间、金钱、人际关系、生活空间呢？
对那些一生都在通过进攻、攻击而“获胜”的人来说，防御与他们的本性会发生冲突。
日记的作用有两种方式解释日记的功效，这两种方式并非互相排斥：
1·试图弄清问题，可能有所帮助
2.我只是把自己的一些胡乱的想法写到纸上，帮助自己轻松地度过令人崩溃的一天
晨间日记不一定要解决你的问题，它只是用来让你把问题从头脑中拿出来，否则这些问题在这一整天都会像颗子弹一样在你脑袋中窜来窜去，造成破坏。
每天早晨在日记本上絮絮叨叨地抱怨5分钟能改变你的生活吗？
尽管看起来不可能，但我确信答案是肯定的。
心得
我跟大家一样，学生时代有一段时间每天都有坚持写日记的习惯，没有长时间的持续，直至现在，前几天偶然一天中午在TED看演讲时听完哈佛大学一位教授的演讲，内容是“写日记可以降低焦虑”接着又去看了很多名人的演讲都是关于写日记的，这段时间跟着一个老师学习，分析到她写日记经历带来巨改变，于是决定便从新开始拾起我的日记生活，让它来记录属于自己成长跟自己独处的礼物，日记虽不能一下子让我们看起来有很大变化，但是我深信所有的结果一定是积累出来的。
三、里德·霍夫曼
里德·霍夫曼一位经常被高科技领域的业内人士称作“硅谷神话”。
* 里德德秘诀：小时候常玩的棋盘游戏复杂的规则和条件，里德还阅读了卡尔·冯·克劳塞维茨和孙子的作品，这些都帮助他培养了战略思维。
（1）对那些患有哲学恐惧症的人来说，他们可以从学习这位哲学家的著作开始
“现代分析哲学的根本是语言……如果你正在同其他人谈论某个问题，并且试图取得进展，那你应当如何把语言作为一种有效的工具呢？语言发挥作用的方式是什么？语言没能发挥作用的原因又是什么呢？”
同作者所说：一直以来我最欣赏的维特根斯坦的一句名言是：“我的语言的界限就是我的宇宙的界限。”
（2）你不一定总是从事艰难的工作
“商业战略的主要部分就是专注于解决最简单、最容易但最重要的问题。事实上，战略规划的目的之一就是解决最简单的问题，”
对你现在的活动进行80/20分析（简单说就是：看一下哪些只占据了你20%的时间精力的活动/任务给你带来了80%的期望收益）时，你最终通常会得出一个很简短的清单。“简化”可以成为你日后的标准之一：这些最重要的活动中哪一个对我来说做起来最简单？你可以基于这种分析或提出这一问题来开创你的整个事业。
（3）整晚思考
把自己每天想要在晚上思考的问题记到笔记本上。
例如：“哪些关键之事可能会限制问题的解决，或者有助于问题的解决？我有哪些方法或资源可能用得上？
我们大部分的思考都是潜意识的。我想要做的就是利用睡眠前的放松休息时间对问题进行思索，让想法自由迸发，并据此想出解决方法。”
醒来后拿出60分钟的时间做下面的事情：“起床后我做的第一件事情基本上就是坐下来思考前一天确定的问题，因为那时我最清醒，没有被电话和各种事情打扰。这是我拥有的最平静的时刻——空白状态。我会用这段时间针对某一具体问题最大限度地发挥自己的创造力。我通常会在淋浴前开始思考，这样一来在淋浴时我就可以继续思考这个问题。”
感悟：我把这个句话写进了我三年笔记本的上方：“一定要有意识地带着问题上床睡觉。”——托马斯·爱迪生。
（4）速度是首要原则
“达成一致，代表上级对一系列问题做出我的判断：‘为了提高速度，我允许你出现脚步犯规的情况，只要犯规率不超过10%~20%以下就可以了，如果这样你可以进展得更迅速的话。’在有了这样一个犯规率的限定之后，我感觉自己在做决定时变得信心满满，相当自由。”
在这里，“脚步犯规”是个比喻的说法，它本来指的是网球比赛中在发球时因双脚位置过线而受到
（5）这样发现最优秀的员工或者合伙人？
“你如何知道自己项目团队内部的成员是否优秀？
（6）对于是否进行一项可能开销较大的行动，里德的判断标准是一个足够充分的理由——而不是多个理由
“比方说，里德那边会举办一些有趣的业界活动，其中发行了中文版，《至关重要的关系》一书——有很多不错的理由前往中国，但是没有任何单独一条理由足够充分。里德说：‘我需要一条决定性的理由，然后根据这一理由来衡量旅行的价值。如果我去了，那么我们需要用所有其他的辅助活动来安排满整个行程。但是如果我因为多种理由前往中国，那等我回来时肯定会觉得这次计划很浪费时间。’”
四、彼得·蒂尔
1、你希望自己20年前对事业的理解是什么样子的？
“如果倒退20年我应该是一个孩童，但我希望自己能够明白，我没有必要等待。如果我早一点有意识的为自己的人生中有所建树，以前可能计划用10年的时间完成它，经过19年一年时间，现在我会：怎么样才能在6个月内完成它？越长大越发现10年的艰辛历程是必要的，但你至少应当问一下自己：这是不是你讲给自己听的故事，还是事实就是如此。”我想更快的做到更好。
2: 失败在事业中有多重要？
我们常说失败乃是成功之母，但是其实我个人觉得，每个人定义失败的规则不一样“我认为如果我自己在十几二十岁时，失败乃事常事，它可以给带来更多精进的机会，没有十几二十岁的失败，就不会有今有积淀、基础奔向更大成功的展望。失败就是一场悲剧某种形式上也不同形式上吸取体验。”
3: 你认为影响未来的最重要的技术趋势是什么？
4:你对未来的教育前景是怎么看的？
我目前认为的教育是；它是带领走向我有选择生活的基础。
5:你最希望改变自己或者提高自己的什么地方？
《我所做的改变是，每天都去思考，‘为了能让自己变得更加成功，我怎样才能变得不那么争强好胜？’”》
6: 哲学。哲学与生意有什么关系？你在哲学方面的学习对你今天的投资和事业有何帮助？
‘人们的共识是什么？真理又是什么？’人们认为达成共识的事情就是真理。共识或许正确，或许不正确。：‘请告诉我某个正确的，但很少有人同意的观点。’”
作者：彼得有时候也会向求职者提出这样的问题：“你每天都要面对，却无人解决的问题是什么？”或者“尚未创建的伟大公司是什么样子的？”有时候，我会把他那个“很少有人同意但你觉得正确的观点”的问题改编一下，然后询问参加我的播客节目的嘉宾：“有什么事情是你认为正确但其他人认为太疯狂的？”
7个问题中的3个
彼得向所有初创公司的创始人推荐了7个可以用来问自己的问题。《从0到1》这本书中找到
有关垄断的问题：你是从在小市场中占据大份额开始的吗？
有关秘密的问题：你是否发现了其他人没有发现的独特机会？
有关营销的问题： 你是否不但有办法打造产品，而且有办法推销自己的产品？
感悟：失败就是失败，失败本事就没有意义 ，失败于成功无关，行动才于成功有关。我认为数据是检验结果的唯一真理标准（个人观点）