对话2020 DAY4 工作

2020.12，成都PET工作坊

这一整年关于工作，光是脑子想一想就已经觉得非常非常多了。想说是一种调整，又觉得没有还有达到自己想要的状态，更多的还是在布局的阶段吧。

最值得一提的是，这是一份每每想起就很有激情的事业，每天除了日常，就是在想怎么去做，怎么做得更好，有高潮有低谷，但从来没有想过要放弃。在年度的规划九宫格里，光是ME+的想法就有满满的三四页，心怀希望的感觉真的很棒。

但在现实面前，我是明白它有很多不完善的地方，接下来需要做的还很多很多，不断地调整吧。

ME+课程

1，成人提升基础课做出来了，专题课还没有做完，如精力、时间、沟通、Solution。

2，少儿提升的基础课采用了合作的模式，算是今年做的成功尝试，接下来少儿提升更多的想做线下的面对面，以及线上的视频即时课程，需要更多的时间，对自己的知识结构要求也更高。

3，父母提升今年的定位就是积累学习，也做到了，每周定期收集大家的问题，学习各类父母提升的课程，包括性教育、PET，还有各类书籍，接下来重点在开发课程上

ME+推广

最弱的还是在推广上。

1，短视频的推广还没有做起来

2，每个月的直播有在做，但吸引的流量不多

3，樊登读书平台的结合，每个月做四次分享，看到了一些流量进来，但还没有看到转化

4，ME+笔记本本来应该在七八月份出来，没有完成

ME+的平台

1，两个公号的更新稳定，服务号用来发布课程和学习，服务号的课程反馈没有跟上；

2，短视频没有做起来，视频号算是发布了，还没有系统的更新，没有带来什么流量；

3，团队的组建：团队的忠诚度和粘性很高，团队建设上还不够，我没有把定期的团建做好；

樊登系列

阅读是一直在做的事情，这部分的工作总体还是满意的，愿景就是能跟着走就行了。

1，樊登读书服务中心在年终各项指标都达标了，接下来多在转换上下功夫；

2，小读者学堂花的时间很少，要加大力度

3，在购买书籍的渠道上做了扩宽

ME+好物分享

这是今年下半年新增加的业务，在原有的她她喜物上做了衍生。算是我今年的一个转型，放弃在她她喜物上多下功夫，这个决定不容易，它能给我带来直接的收入，但是也会花掉了更多的时间和精力。需要收回来，放在ME+上，但这就意味着赚的钱少了。

但目前的团队需要这样和客户产生链接，买卖是最直接的方式。今年还是要继续做下去。

感受：

1，每天花了更多的时间在处理各种紧急事情，一些重要的事情总是一拖再拖；团队也一样，在重点的工作上花的时间和精力少，更多的是每天在处理各种紧急事情；

2，ME+不赚钱。哈哈，要承认这一点不容易。做了这么多年了，也做到这个程度了，一定要坚持走下去，看到它盈利。

3，要借助外界的力量，什么都自己来做不现实，也太慢了。推广上多找找合作。