昨晚与先生交流了很多，虽身体很累，但内心是充盈的。今天抽空赶紧将昨天的交谈进行记录。无记录，不发生。
一、管理自己
关键词：运动、阅读、沟通
运动：第一周：每天5km，时间控制在5min以内加上运动完器械练习；每周递增1km，加器械练习，以此类推。备注：风雨无阻，打卡并记录器械练习项目，依次递增。
阅读：计划一周看的书籍：比如：这周看《热锅上的家庭》或个人学校专业书籍或工作文件精神都可以，必须要复盘记录，无记录不发生，用印象笔记app或app记录。
沟通：每周固定时间和领导谈心，与学生交流，时刻分享工作进展和学习心得。比如：周二下午和领导谈心交流，周四下午和学生开例会。例会需要有仪式感，每一次的例会形式，可以是培训学生专业技能、可以是一次学习研讨会、可以是一次学习分享会，可以是近期比较棘手的事情展开反思和总结等。每一次的交流和分享必须要有文案、有记录、有宣传稿、拍照、有反思总结。形成规范流程化的管理模式。
10.24-10.28 周计划
优秀是一种习惯，早起决定人生。
1、粗看《时间管理100讲》，学会写晨间日记、周检视、番茄工作法等。
2、将微信进行人员清理和设置。重要消息置顶，无效消息直接拉黑或设置彼此不可见。
3、做好个人时间管理：分为工作时间、学习交流时间、个人学习时间、陪伴家人时间。必须用印象笔记app软件记录，作为你下周培训学生时间管理的培训资料。
4、激活学生外部动机，梳理一下他们当你的助理，在学校那些规章制度上，优先考虑，进而刺激他们的内部动机。在激活他们之前，你必须有一套规范化的流程和方案，最好在周末的时候就以交流会的形式，制定学生管理条例且作为微信群规进行规范化管理。
备注：这周是你梳理时间管理并复盘落实，进而在管理学生时应用。让学生愿意乐意并且感受到一老师一起共事很开心。
二、管理学生：
切记：管理学生要以身作则，成为标杆和偶像。管理不是“管”，而是“理”。要多交流、多互动、多表扬。
宗旨：
1、政策上优先；
2、知识上给予；
3、技能上比拼；（运动上，看谁瘦得快;早起上，看谁起得早；习惯养成上，看谁坚持的久；效能上，看谁效率高；产能上，看谁优化快）
4、语言上赞美；赞美他人是一种美德，在任何情况下，运用非暴力沟通（观察、感受、需求、请求和反馈）。
激活学生
1、读书会形式：每周推荐一本书籍；比如：《高效人士的七个习惯》，两周后进行读书会分享，这个读书会分享的策划文案可以交给学生去完成落实。但分享时，你必须参加。
2、运动形式：每两周和学生一起举行比赛：如：登山、足球赛、悦动圈跑步打卡。
3、专业技能比赛形式：制作和观摩学习
4、演讲比赛，体裁不限。
备注：每月俩次活动，策划文案放权给学生，你把关。这就像是公司的一种文化，这其实就是你的特色，还有两个月，落实好后，明年就按这个套路流程走，有了特色，很多人会效仿。你一旦有了亮光，别人会追随你的亮光前行。在这个过程中，任何无畏的负面消息都不会阻止让你的亮光出现，因为你就是那颗闪闪发光的金子。
三、管理工作
与领导即使及时沟通谈心很重要，固定时间去谈心，去示弱，让领导有其存在感。每次谈心其实就是计划和反思一周工作的机会。言简意赅，做到心中有爱，眼中有活。
在交流中，如何有效沟通，还是分享《即兴演讲》四个结构，在说话前，一定要刻意练习100次，这样你讲的每一句话，都可以成为标准化的模板和套路。说了100句，如果这100句话中是无效的，还不如用这100次的刻意练习学会讲明一句话，这句话是你的金句，你不用告知对方，对方会不由自主的去模仿你，仰慕你。比如：龙兄金句。
说实在想不出，就默念一下《即兴演讲》中“钻杆”这种汇报套路。
自律、自控、自由，在学习成长的道路上，你我共勉。