活用2*2矩阵,一秒提升思考力

在时间管理上,“重要—紧急”四象限广为人知。

在战略管理上,波士顿矩阵已盛行了40余年。

在个人认知管理上,乔哈里资讯窗提供了一种很强的解释力。

2*2矩阵的应用非常广泛,因为它可以让我们摆脱固有的线性思维,即“A→B→C→D”。线性思维非常简洁直观,但却无法解答复杂性问题,因为事物不可能恰恰好只有一个变量。

2*2矩阵在此思考模式的基础上更进一步,从看待事物的角度中选出两个相对重要的维度,并且这个维度有两个相反的发展方向,从而扩展了我们的思维领域,同时,相较于其他矩阵,如3*2,3*3矩阵,它又很简洁的,至少我们一望可知,事物被分成了四个区间。

2*2矩阵的应用非常简单,分为四步:

1、面对一个事物或者问题,尽可能想出更多的观察角度;

2、从所有角度中选出最有价值、最重要或者最贴近事实的两个维度, 画出2*2矩阵(1、2有一定的主观性,很适合团队头脑风暴);

3、写出每个象限具有的特性,并判断当前事物具备那种状态,同时还应思考,各象限是否具备转化关系,在什么条件下可以实现转化;

4、给每个象限写出具体的应对策略。

2*2矩阵的缺点也很突出,它的生成过程有很强的主观性,每个模型的好坏依赖于使用者的专业能力和价值判断。一个好的2*2矩阵,可以大大提升我们的思考认知,虽然它只是对事物真实状态的一种简化思考,但是相较我们以前认知世界的方式,已经大大向前进步了。

注:本文截图来自《史上最简单的问题解决手册》一书,里面有很多2*2矩阵的应用,也包括在其基础上的一些扩展模型。

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