疫情之下,你怕被炒吗?-谈核心竞争力在职场中的作用

你上班了吗?

我还没有,今天的我还在深圳租的房子里,码着字。

我的公司虽然复工了,但是因为物业要求必须隔离够14天才能够进公司,所以目前我还没有得到复工批准。

我很渴望上班,不仅因为我去年回到公司之后工龄重新开始计算,本来拥有7天年假的我比其它同事少了一大部分工资,更是因为我2020年开始要供房,买车,结婚,一想到这里,我想上班的心情更迫切了,但是没有办法,我还是无能为力。

相信跟我一样无能为力的人还有非常多。

春节前的顺风车群里,清一色都是车找人,人找车的信息。自从疫情爆发之后,大家便在群里闲聊开不敢拉人,不能上路的事情;我更是从他们口中了解到,大家其实都是背负生活重担的人。

司机A说出不了车,这个月估计要吃土了。

司机B马上附和,一样,谁还不是一样房贷车贷背着,我还有小孩要报补习班呢。

司机C说了一句:房贷车贷4000,少出半个月车至少亏6000。

底下一堆人便纷纷晒出了自己的压力。

年前试过打深圳回惠州的顺风车,司机说他是专门跑深圳惠州来回的,一天能挣400-500;春节除了回家的高峰,更是探亲跟返深务工的高峰,看来这大半个月,他要亏起码一两万,还要掏房贷车贷的钱,苦不堪言。

1月28日,广东省政府发出公告,称企业不能早于9号24点前复工。

我们原定于2号开工,因为疫情,不得不推迟复工。

但是到了5号,突然收到主管的通知,要求帮忙提交复工资料。

原来,所有10号复工的企业,都要提交关于商情防控的一系列资料,并对所有人员进行排查。

理解,为了安全,但是毫无准备的我们在9号的检查中没有通过,同时,全国几乎加严了隔离的措施,各地的村庄开始封闭式管理,原本打算9号下深圳的我迟迟没有找到愿意载我的顺风车,而且复工的时间也变得不可知。

我快要崩溃了。

并不仅仅因为封路,延迟开工,还有公司的不作为,以及自身的压力。

公司作为一家传统性企业,主要模式是以门店经营的方式,电商只占公司10%左右的业务,并且电商的产品交付最后也要通过线下去完成。

公司一直都没有纯线上开会,纯线上工作的习惯,为了提高工作效率,曾经引入过ERP系统,但是最后以失败告终。

我们本质上还是以线下为主要沟通渠道去完成工作,可以说,我们见不到人,就很难完成一项工作。

与此同时,领导没有去规划线上工作,包含线上可开展工作的可能性,工作机制,考核标准等,加上领导平时以省公司钱为目标,所以我们基本坐在家里等。

与我的情况形成鲜明对比的是我的女朋友。

她作为一名线上教师,从年初三开始,就已经开始马不停蹄地工作。因为疫情的问题,全国的学校推迟至17号开学,后又推迟至3月1日,到现在仍然不确定3月份能否开学。

所以她一直都是满课的状态,每天都是辛苦又勤劳地工作着。

这时,我在思考一个问题:我的核心竞争力是什么?

作为一名人事,我所拥有的技能估计也就是几年的招聘经验罢了,而这个经验所属有的人群,数不胜数。

PS?你又不是美工,做得好的公司才不会让你把美工的活都抢了。

快速写通知?你觉得一天到晚出的通知有几个人看?

毫无核心竞争力。

在我的理解看来,核心竞争力是你在职场中不可被替代的能力。

简单来说,就是你的工作效率,工作成果与别人一样的情况之外,特别突出的能力。

比如你能在一个月内招到3个部门经理。

比如你能在2天内把所有工资数据整理完。

比如你的培训效果达到90%。

最近看了巫师财经,老蒋巨靠谱等一些财经UP主的分析,经济起码要9个月的时间才能完全恢复,而在这几个月里,熬不住的公司一大堆,熬得住的,也不得不降薪或者裁员。

很明显,我的公司属于后者,虽然公司也有一笔支出的店租,但是还没有到垮下去的地步。

然后对于员工这一块,没有相应的保护措施。

相信很多小企业也一样。

我只是很多小企业里每一个小职员的缩影,成千上万的务工者和我一样,面临着生活的压力,现实的无奈,以及被降薪或裁员的风险。

所以,必须要去锻炼你的核心竞争力。

我最近也在看宝剑嫂,文不叮还有一大群UP主的第一桶金视频。

发现她们都有一个共同点。

就是不赚快钱,并且会利用相当长的一段时间去强化她们的核心技能,再以此形成输出。

那么,此时的我们,就是利用空闲的时间尽可能地多去成长。

如果你能力还不够强,那么你可以在疫情这段时间里去汲取更多的知识。

如果你知识面还不够广,那么你可以利用疫情这段时间去开拓你的视野,建立更多的“素材库”。

现在还有成为不可替代的时间,抓紧吧,朋友们。

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