作为一名职场中人，如何做好撰写会议纪要这件小事？

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本人大学毕业后，进入一家央企工作，一直工作至今。每周各种大小会议是家常便饭，撰写和审核会议纪已构成日常工作的一部分。虽然是司空见惯的日常琐事，但是作为一名终身学习者，自然不能放过，需要研究研究其方法论，日常琐事也要做的“有种有趣有料”，把看起来不是深度工作的事，也要做成对个人有成长的事。

平时，我们写会议纪要时，常把重点放在记录会议过程和细节，而不是结果上，这样会导致记录的信息太多，最重要的信息反而被淹没。而事实上，要写好会议纪要，必须先理解会议的最终目的。开会前，记录者应向会议发起人沟通、确认开会的目标，在根据目标，把讨论结果记录下来，没必要把所有提到的事情都逐一记录。

开会时，可以把记录本分成两栏，一栏记录议题的讨论结果；另一栏要写下议题的“下一步”由谁负责、要做什么、预计何时完成等。下次开会时，把之前的会议记录拿出来，就一目了然了。按照桥水公司创始人《原则》一书的作者， 雷•达里奥的方法，归纳了撰写会议纪要的几条原则，供大家参考。

1.确保与会者达到共识。记录者写完会议纪要后，可以发给参加会议的人，确认内容是否无误。如果大家都没有异议，这份会议记录就是大家对会议结果的共识。

2.会议纪要可以做为后续依据。当主管或相关人员质疑项目的走向时，可以拿出会议纪录比对，证明是受到外在因素的影响，而不是没做好可控范围内的事。

3.会议纪要 要在24小时内完成，才能确保内容的准确度。与其他工作相比，会议纪录算不上紧急，于是就有人把它排到最后。这样会导致，记录者和参会者在一定程度上忘记会议里的某些细节。

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