10.9日-蝎子叔领导力课程学习+个人笔记

【蝎子叔的心理小分享】

hello~小伙伴们~~今天是我们共同心理成长的第115天，也是变革型领导课程的第2天。还是老惯例，前三天是我们的思维升级，改变认知的课程，把老旧的观念洗一洗、

【横向领导力】

昨天蝎子叔说的变革型领导是建立在交易型领导基础上的领导方式，同样变革型领导也是一种横向领导力，也就是说，变革型领导不依靠权威甚至于利益交换，而是仅凭自身优势就能与他人合作，并利用自身影响力让他人完成任务的能力。

简单来说，就是不用讲条件，也能让人心甘情愿做事的能力。这样的能力不仅仅可以应用在工作中，生活中也必不可少。

【共赢思维】

之前蝎子叔讲博弈论的时候讲过囚徒困境，我们也提到了三种博弈思维。

第一种，我要赢，最重要的是你要输

很多人对领导有误解，认为领导给员工发钱，自己损失了金钱，所以要拼命压榨员工，把这个钱赚回来。拼命让员工加班不给加班费，看起来是领导赢了员工输了，等到员工离职的时候其实是领导输了。

第二种，我要赢，因此你输了，别怪我。

员工认为领导只给了自己那么少钱，多一分的活也不愿意干。磨洋工或者事不关己高高挂起，不以公司利益为重，大不了再去下一家都是这样的思维。

第三种，我赢了，你也要赢，否则就别干。

马云说：三流组织靠共同规则，二流组织靠共同利益，一流组织靠共同信仰，最典型组织靠至情至性。

我们想要做成一件事，首先是和领导同声同气的。领导不是拿鞭子抽人的地主 ，而是你的向导。明确领导是和你建立深刻关系的人，是利益共同体，彼此之间存在精神资源的能量交换。就像结婚找对象一样，找到一个好领导不只是靠运气，还要有自己的精挑细选。

【变革型领导共赢思维的应用】

1.寻找共同利益

如果你是一个销售员，领导要你完成不合理的销售任务，你可以跟领导说：我也很想完成销售任务，但是这个任务超出以往销售任务的50%以上，我觉得无法完成。我们都想销售业绩更好，不如把任务改成更合理的10%，我们一起努力看看。

2.没有输赢

前面说了两种输赢博弈，领导力在家庭生活中往往没有输赢。面对孩子执拗说非要买某个零食，看起来只有买和不买两种选择，实际上往往有第三种选择。可以对孩子说：除了买这个，我们有没有其他的替代方案，比如说买你喜欢的酸奶而不是糖果。

3.从我到我们

夫妻之间经常会因为过年回谁家而争吵，是回你家还是我家，如果从我变成我们，问题就会变成——是我们一起回咱爸妈家，还会有无止境的争吵吗？

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【个人笔记】

变革型领导是建立在交易型领导的基础上，一个干活，一个给钱，这是基础，在这个基础上再谈变革型才行，不然只怕会沦为画饼，这样坑的公司不在少数。最坑的是打着变革型领导的幌子，口头许诺好多东西，然后行的是交易型的事儿，干什么总是想扣钱这种，这两种分别是我走过的坑，和我朋友走过的坑。

另外猫叔上面说的共赢思维，第三种给我启发很大，领导是和我建立深刻关系的人，是我的向导，彼此之间存在精神资源的能量交换。我觉得我要重新审视我和领导的关系，哪怕是他是给我开工资的人，这不重要，首先要建立这种心态，然后加强跟领导的交流，让事情做起来更有效，更高效。