为什么要修正能量

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顺势而为才适者生存。生态链的因果法则无人可变，适者总是顺势，不断借力、进化。

什么能量决定什么样的出发点，体现在沟通上，沟通是影响发挥的第一技能。正能量是架桥，负能量则筑墙。

在顺境时，易夸大自己进化，而忽略顺势、助力的作用，这样出发点就是在筑墙。人最易有选择性偏执，不在细节反思每个苗头，墙越筑越高。

在逆境时，这是人生90%的状态，进化是功夫本质，顺势、借力是锦上添花的，自己凭什么才是根本，易会抱怨外界为什么要这样反馈给你，而不会检讨自己进化不够。

信息永远不是对称的，安逸会忽略别人不露生色的在进化，平台、同事对个人都是阶段性的，巨婴式习惯或多或少存在。09年的壳牌人力资源经理写的《走出单位》可以看看，人性是不变的。

有哪些负能量的例子，祥林嫂自怨自艾爬不出坑、孔乙己自以为是的能力毫无贡献、阿Q式小白兔员工、自己不进化怨自己爹不是富一代老舍茶馆里帮工仔、将军赶路不抓小兔的负面典型秋菊、自己不懂局势不相信别人信念的直癌男海瑞……理解不了是经常，只有信念和相信才能对抗选择时的质疑，是加桥还是筑路，日常行为与沟通一次小的选择就是一块大的基石。什么样的成就命中注定，能改善的就是日常的行为与沟通。精进是佛家用语，不易做到才叫修。

带团队首先练心，以身作则是第一原则，这是要身体力行的，与自己过不去才是最难的，其他都可利益驱动，过去的槛才是值得回味的幸福。倒在地上也要抓把泥，反思自己才会充足，正能量在老板身上这点体会较多，师傅领进门，修行靠个人，与大家共勉。