错误店长的定位

店长的职业概括的有很多，保姆、掌柜、管家，这三个角色都会需要店长做的，但不能是单一的保姆管家。

店长即是实施者，也是执行者和分配者，管理实施需要分配，分配需要执行检查跟踪，同时也需要以身作则带头冲刺，就像顶梁柱一样。店长的定位至关重要，角色扮演需要不同的变换来掌控店面的运营，把自己定位是老板，才能让自己真正站在管理的角度来处理问题，而不是把自己定位在员工上。