滚经理急冲冲地进入办公室，思考了几分钟，拿起电话先后拨打了刘宇、王大树的电话。
“刘宇到我办公室一下”，滚经理说。
“大树到我办公室一下”，滚经理说。
刘宇、王大树都到达滚经理的办公室，分别给他们一份资料，公司准备研发一套系统集成软件。公司高层一致认为你们部门在这几年的历练中积累了丰厚的项目经验，同时你们也不断的在学习前沿技术以及前沿架构理念。
“公司决定从各个部门抽到技术精英组建研发团队，你们两作为本次项目的负责人。”
“你们两个先拿这份文件回去看一看，并且提出一套方案，我们三个，两个星期后碰头。”
刘宇、王大树分别回到自己的办公桌上。
王大树认真、细致的分析资料的每一个字，生怕出过每一个细节。认真分析材料逻辑机构，以王大树的技术敏感性，很快就领会了资料要实现的功能以及将来发展方向。
这天中午，王大树邀请刘宇一同去写字楼下餐厅吃饭。讨论了资料中的内容，王大树以一个技术人员的身份，向刘宇说了技术方面的可行方案并且提供可以使用的技术。
刘宇这些年更多的是从事着项目管理、人员管理等方面的工作，更多的是偏向管理方面的工作，考虑的问题比王大树更多一些。不仅仅考虑技术方面，也考虑实现成本，另外还有公司给我们的时间期限等等。
这天滚经理召集刘宇、王大树碰头。
“你们两个对这个项目的信心有多大，把你们的想法说一说。”滚经理说。
王大树以技术可操作性向滚经理一一介绍。
刘宇说：“大树所说的技术方面完全可以实现，但是项目涉及面广、体系复杂，我们人员结构目前有一点跟不上。”
滚经理打断了刘宇的说法，你考虑的这些都不是问题，人手不够，我们可以招。最重要的是我们能不能够实现，实现过程中可能会遇到的难点，能不能够快速的解决掉。
王大树认为我们可能会遇到关键模块的失败导致整个项目无法实现，王大树认为为了避免这种情况的出现，我们可以模块化研发，即使当中的某个模块研发不出来或者性能达不到理想化。其他模块也可以使用，对我们的损失也不会太大，甚至有些模块会带来意想不到的效果。
“通过你们给我传达的信息，我们实现这个项目的概率非常大”滚经理说。
项目设计、组建项目研发团队、招聘人员我们从明天就开始做吧。
王大树根据需要实现的功能进行模块化拆解，把整个项目拆解成16个小模块。
王大树把项目拆解方案那个刘宇审查，刘宇发现项目缺乏灵活性，模块与模块之间耦合性太高，我们在仔细商讨一下那些地方可以优化。
王大树、刘宇讨论了一整天直到晚上11点，他们讨论出了各个模块可以即插即用，同时也预留了能够集成常用外部技术框架的接口。
整体项目设计完成，核心技术人员也逐渐到位，唯一欠缺的就是人手不够。
刘宇向人事部门赶紧加快速度招聘人员。
通过两个星期的人才招聘，人手基本上能够满足。
项目中的各个模块都在有序的推进当中，每一天每一个项目组都在加班加点的赶进度。
整个项目组连续奋斗两个月，一天也没有休息。
刘宇看在眼里、急在心里，向滚经理汇报了项目进度，同时希望公司能够解决一下吃饭、加班补贴等事项。
整个项目各个模块研发进度逐渐接近尾声，唯一缺乏的就是各个模块间的联调。
王大树开始组织已经完成的模块人员进行联调联试。
完成的各个模块工作组都在完全按照项目设计方案执行，在联调过程中还是蛮顺利。唯一缺的就是不够稳定，但这都不是什么大问题。
不断的联调不断的完善，整个项目内部已经整理完成情况已经接近尾声。
项目组内的人员都认为已经非常完美了，可以进行后续的测试和商用，但王大树认为虽然完成了内部各个模块的研发，我们还要为外部热门技术进行接口开发，做到集成简单，有技术基础的人员都能够非常容易的上手，并运用到项目中去。
项目内部模块的测试和外部热门技术接口的集成在有序推进中。
内部模块间除了联调测试外，还重点进行了压力测试、性能测试等等常用测试技术运用到项目中。通过测试发现各项技术指标远高于市面上常用的技术指标，完成可以到达商用条件。
现在王大树唯一觉得可惜的是与外部热门技术集成还不够成熟。
刘宇向滚经理汇报了项目推进情况，同时也向公司提出向参与本次项目研发的成员进行加薪。
外部模块热门技术接口开发逐渐完善中。
“为了庆祝本次项目的成功，公司决定给我我们项目组一笔经费用于聚餐。即日不如撞日，我们今天下班后一起集餐。”刘宇说。
刘宇叫项目组的几个女同事去公司周边寻找餐厅。
晚上聚餐各桌同事有的聊技术、有的聊生活、有的聊升职加薪、有的聊以前的工作......
有一个女生突然站起来,叫刘宇说几句。我们的流集成项目大功告成，公司马上要开始给我们加薪了。当然我们的项目还没有开始商用，还没有给公司带来经济价值，这次加的不会很多，但是我相信我们的项目商用后，升职加薪的目标即将实现。特别是在我们的王大树带来下，我们的流集成将会越来越稳定，参与项目研发的人员都会深深印在公司花名册中。
大树来说几句。
大树技术出生，从没有在百来号人的场景下说话，从他的说话中可以体会到他有点紧张。但是说的每一句话都很有价值、很简练。