工作总结

我下午忽然在办公室思考该怎么做好目前的项目？该怎么去减少安全隐患？该去抓住哪些重点？我想这才是做好一个项目需要去思考地路径。

1、从项目整体来看，要有整个全局观，大概做到今年年底做到什么程度。10-12栋于12月30日主体结构封顶，天面怎么安排？爬架什么时候拆除？塔吊什么时候拆除？

6、7号楼主体结构于1月底放假前封顶。

8、9号楼主体结构48层左右。

2、从安全管理的工作岗位要怎么做好？我想第一必须是抓住重大危险源，重视安全教育，每周进行安全检查，每天消除安全隐患。第二才是文明施工，现在的政府监管机构重心已经在扬尘这方面了，而作为一个施工企业，就要把一部分精力转向这里，真正的安全就没那么重视了。目前我们这个项目不管是从领导层，班组老板，还是管理人员来看，安全意识还是有待提高。要怎么提高呢？这就需要有专业人士培训指导，这也是目前这个项目所缺乏的。

另外，我想项目的各项应急救援预案，这也是一个非常薄弱点，包括我本来在内，对一些应急状况，该怎么处理，我是心理没数的。但是我有一个优点，就是遇到应急状况我会先理清思路，不要着急忙慌瞎处理。

同时我的缺点就是思绪不稳，喜欢胡思乱想和在意他人的眼光。该怎么改呢？真是要跟我内心无时不刻做斗争呢。

至于我的魄力不够，自信心不够，做决策果断力不够，也是我的薄弱点。该怎么去应对呢？我想只有做自己合适的事情。

对于我的优点，还是有那么一些学习力和上进心的，对于事情处理思路清晰。那该怎么去发挥我的优点呢？也是值得我去考虑的。