企业家经营风险管理

企业适合用来赚钱，却不适合用来储存钱，现实生活中，因为一次经营失败而导致倾家荡产者比比皆是，所以给大家一个建议，企业创业成功，开始有了持续的收入来源之后，就要将经营利润按一定比例分流，将归属企业的有很大波动性的弹性资产，逐渐转换成安全可控的刚性资产，落袋为安，隔离企业风险，锁定创富成果。

比如我们大家都非常熟悉的国美电器，国美电器创业成功以后，杜鹃给老公黄光裕立了个规矩，国美电器每年3%的净利润，必须回流到家庭，后来黄光裕因为触犯刑法被判入狱，国美电器遭到挤兑险些破产，杜鹃正是靠这些每年回流的3%的利润为企业融资输血，成功渡过了危机。