沟通中的目标感

有时候，在沟通过程中，沟通对象的信息太多，如排山倒海线般涌来，事实中夹杂着情绪，情绪中夹杂着评判，这种情况下，我们该如何处理呢？

这时我们就需要把此次沟通的真正目标拿出来，为实现这个目标而沟通。有强烈的目标感，而这也是我们共同的目标，为实现这个目标，提出方案，通过把我的目标转化为我们的方案。

在沟通中展现目标感，可以使用一个句式：“我们有一个目标要达成，对此，我有一个方案”

比如，怎么做好客户沟通，当你想约客户谈合作，但约了好几次，对方都说没时间。

你可以这样说，比如：“张总，知道您最近忙，不敢占用您太多时间。但再忙也得吃饭啊。为了咱们的合作.您看这样行不行？咱们在您公司附近吃顿饭，就一个小时，吃完饭您就可以回公司继续工作。我明天中午先到，把菜点好，您到了可以直接吃。我把资料也都准备好，打印出来。到时候咱们边吃边讨论，最多一个小时，您看这样可以吗？”

对于客户来说，这个方案没什么损失，就很有可能答应你。

如何找到真正的目标呢？

多数时候，我们不是没有目标，而是目标太多，目标模糊，找不到真正的目标。

我们做事时，要问自己马上要做的事，和最终要做的事，是不是同一件事。如果不是，就不要去做，再从其它任务中找到你最终要做的事，这才是你真正的目标。